【本网讯】 2月22日、23日（农历正月十二、十三），兖矿集团董事、贵州能化公司董事长、党委书记杨家纯率节后复工检查组到贵州能化五轮山煤矿检查指导安全工作。 

      检查组在该煤矿相关负责人的陪同下，分成通防、机电、生产、地测、安全培训、环保节能共6个专业组，深入井下开展安全检查确认，并针对矿井联合试运转验收问题整改情况进行确认。

      在听取了该煤矿节日期间工作情况汇报后，杨家纯对该煤矿春节期间所做的工作给予了充分肯定，认为该煤矿在节日期间广大干部职工坚守岗位、履行职责，度过了一个安全、喜庆、祥和、文明、节俭的春节，矿井上下呈现和谐奋进的景象。 

      杨家纯指出，五轮山煤矿即将进入生产阶段，广大干部职工务必提振精神、务实奋进、后发赶超、安全有效。一要自信自强。要树立“四个意识”：如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的“忧患意识”，一天也不能耽误的“紧迫意识”，舍我其谁的“担当意识”，人一之我十之、人十之我百之的“拼搏意识”；要坚定“三个自信”：坚定兖矿异地开发战略的自信，坚定走安全发展道路的自信，坚定高效发展方式的自信；要培养“三个自强不息”：在异困难复杂开采条件下自强不息，在特殊发展环境下自强不息，在吸引人才手段匮乏条件下自强不息。二要尽心尽责。责随职走，心随责走。发展的动力在于责任，责任体现于实干。要明确定责，勇于担责，严格问责。对于重大事项做到事有专管之人，人有明确之责，责有限定之期。三要勤学勤思。要致力于“两个提高”：提高学习力，使学习成为干部职工的人生追求，促进学习型党组织和学习型团队建设。提高思考力，培养勤于思考的习惯，增强对事物的预见性，提高解决问题的能力。四要善做善成。要把握好“顺时而为”、“乘势而上”、“张弛有度”三个关键，保持有利于安全有效发展的气势、态势、趋势。五要精细精致。要全面推行精细化管理，努力实现安全管理、生产组织、产品销售、成本控制和党群工作的精细化。各系统、各专业都要做到周全、周到、周密，实现无短板、无漏洞、无缺陷。六要创新创优。要把握“安全生产技术集成创新”、“经营管理模式创新”、“队伍建设文化创新”等三个着力点，抓好“矿井安全质量标准化”、“管理文化建设”、“人均和吨煤创利水平”等三个创新关键点，使创新创优成为五轮山矿后发赶超的不竭动力。（刘军 杨福）

本网通讯员：刘军 杨福

编 辑：徐悉