本网讯 永荣长河煤电公司狠抓安全责任落实，通过实施“六个持续”不断夯实矿井安全基础，全力打造矿井本质安全环境。

 

       持续灌输安全零理念，筑牢安全思想意识。该公司要求全员牢固树立安全“零”的理念，通过开展班组长培训、安全知识答题和不定期对职工进行“十二大”安全管理理念抽答等，促进职工牢记本职岗位操作标准、岗位操作流程和岗位安全禁令，切实做到以思想引导操作行为，以制度规范操作行为。

 

       持续推行严管严控机制，促进安全责任落实。该公司通过开展“一反三整顿”活动，各级管理人员认真查找不足，提出整改措施，改进工作作风，严格执行现场跟带班及查岗制度，切实落实部门联保和“一岗双责”安全责任和现场“双控”机制，不断推进“三网”建设，认真抓好职工360度联保工作，进一步规范了班前会“七步曲”内容，狠抓“五重”管理，认真执行“不安全不准生产的规定”和“四个凡是”。截止2月25日，齐抓共管“六条线”坚持有计划性的开展各项安全活动7次，青安岗、群监网员、党员开展查岗活动15次。

 

       持续深化三项建设，推进安全基础管理。该公司不断深化“双基”、质量标准化和安全文化建设，建立和完善了2013年安全生产基本管理制度，从强化专业和岗位达标建设入手，重点完善队厂、班组、岗位安全责任体系，坚持“动态检查、强制排名、奖前罚后”的工作机制，努力创建“亮点工程、精品工程、本安路线、示范单位”，同时以安全文化建设“五个统一”的要求，确保安全理念时刻印入眼帘，深入人心。

 

        持续抓好四大保障，提升安全防控能力。该公司认真抓好素质提升、安全投入、科技支撑和组织人事四大保障体系建设，坚持“六个一”职工日常安全教育培训机制，实施多媒体教学、培训和安全培训效果评价机制，不断加强矿井安全“六大系统”日常检查、维护、使用，完善“九大装备”中的瓦斯钻孔视频系统，建立大众化应急救援体系，加快技术装备、工艺的提档升级。同时，严格实施安全问责和人才录用，今年以来对基层队干履职不到位的实施问责4人。

 

       持续开展专项整治活动，改善安全生产环境。该公司扎实开展一通三防、顶板、机运、消防、火工品、防治水的矿井整治专项活动，加强对重点瓦斯头面的安全管控，落实专人跟踪排查，制定专项处理措施，对没有严格执行两个“四位一体”、抽采不达标、监控系统和通风系统不完善、一个月出现2次瓦斯超限的，一律停产整顿。加强了采面备用支护材料的管理和特殊地点支护，严格将敲帮问顶制度认真落实在每一过程之中，在机运各个环节、消防火管理、火工品使用以及矿井防治水扎实开展整治活动，确保矿井生产持续健康发展。

 

       坚持重奖重罚重教，增强安全执行力。该公司认真开展阶段性安全主题竞赛活动，以实现季度安全目标，按缴纳安全风险抵押金的一定比例给予递增式奖励，切实做到四个严格，即：严格执行主动停产和不放心单位管理规定；严格事故问责制度；严格执行安全结构工资考核制度；严格执行“三违”人员帮教管理规定。

本网通讯员：黄浩杰 罗宏杰

编 辑：远帆