本网讯：2月26日上午，川南煤业公司在鲁班山北矿新楼会议室召开形势任务分析报告会，鲁班山北矿、南矿副总以上领导共计30人参加了会议，会议由川南煤业公司谭友定董事长主持会议。

      会上，针对当前煤炭行业所面临的严峻形势，谭董事长向大家指出了2013年存在质量意识淡薄、成本意识淡薄等问题，当前无利形势在增加恶化，有利形势在减少，领导干部关注不够、工作力度不强，有观望、乐观的态度。谭总还从六个方面向与会人员对形势任务进行再分析：一是世界、国内客观经济持续低迷，煤炭市场供过于求，煤炭行业未复苏、低迷，加之雨季即将到来，给安全生产带来很大压力；二是四川电煤市场严峻，要求调结构、提质量，中央收紧资金；三是国内工业经济快速，复苏希望渺茫；四是1、2月产量不高，收入不高；五是公司今年资金需求量大；六是今年银行融资困难。下一步我们解决的措施是：一是务必认真落实《煤质管理办法》；二是务必认真落实《降本增效管理办法》、严格控制成本，增收节支两手抓，两手都要硬；三是从严控制工资支出、资金管理、工资结算，确保基本工资，效益与考核挂钩，以已丰补欠，全面清理计件单价、激励政策，全面停止综合奖发放，进一步加大安全、质量、材料消耗三大考核，要求制定办法，严格执行。严格控制管理人员。四是严格控制办公经费，停止设备采购，少发文，发短文，多发电子档，不挂标语，从严控制车辆外出；五是除安全生产设备外，不得购置其他设备；六是从严控制新建、改建、大修项目，加强工程中间结算的验收；七是从严控制现金流出；八是切实加强安全管理，消灭事故、消灭隐患；九是切实加强宣传工作。

       川南煤业公司吴有富书记在会上提出要求：矿上自行制作方案、执行的措施、落实。领导做好示范，表率作用，做好本职工作，顾全大局，加强各项措施的落实、检查，要有办法、有措施、有落实、有督促、有检查。

本网通讯员：陈建华

编 辑：西江月