【本网讯】 2月24 日下午，徐矿集团贵州能源公司源兴公司在二楼会议召开了“2012年领导干部述职述廉大会”，公司副总以上领导、机关部室副科级以上干部、基层单位党政主管参加了此次领导干部述职述廉大会。能源公司党委书记吴积和亲临会场参加会议。会议由党总支书记、执行董事、总经理曾石清主持。此次述职述廉的对象为公司副总以上领导。

　　能源公司党委书记吴积和对该公司领导班子提出了四点要求，一是提高班子成员凝聚力，发挥班子成员整体效能能。二是强化精细化管理，为在贵州版块率先超额完成生产任务，超额扭亏脱亏，实现安全高效矿井提供有力保障。三是超常规工作，采取灵活多变举措，为实现矿井做大做强、和谐可持续、跨越式发展，打下坚实的基础。四是加强党建思想工作，提升领导形象，提高队伍战斗力，打造工作热情、高效的干部队伍，实现风清气正、政通人和的生动和谐局面。

　 党总支书记、执行董事、总经理曾石清首先代表领导班子及个人进行了述职述廉。2012年，源兴公司领导班子在集团公司和贵州能源公司党政的正确领导下，以贯彻落实集团公司党委工作会议和安全工作会议精神为重点，领导班子密切配合、团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大干部职工艰苦奋斗，努力拼搏，紧紧围绕安全生产、矿井验收、减亏增盈、队伍稳定等重点工作，外拓市场，内抓管理，真抓实干，恪尽职守，取得了较好的成绩。面对工作面过老峒、煤炭赋存复杂、瓦斯治理难度大、专业队伍组建培养难等实际困难，在加快矿井综合验收同时，积极引进正规队伍，2月7日垞城矿项目部进驻源兴公司，为完成全年生产计划提供了有力保障。全公司全年共生产原煤18.3万吨，欠计划9.7万吨；实现综合进尺5313米，超计划13米。

      为了确保矿井验收工作的有序推进，设置专门机构，整改存在问题，安排专门人员负责验收工作，整理材料，起草报告，多次去贵阳，赴兴义，报送验收材料，了解相关程序，并多次向上级安监部门、能源部门领导请教、学习。经过近一年艰苦的努力，在去年10底，该公司先后通过了安全生产许可证和煤炭生产许可证的验收，取得了省局颁发的安全生产许可证和煤炭生产许可证，属于证照齐全、合法生产的矿井。在煤价下滑，煤炭销售进入“寒冬”的大环境下，认真学习贯彻集团公司和能源公司稳运行工作会议精神，采取多种措施，出台了《源兴公司可控费用定额管理考核办法（试行）》、《源兴公司财务管理规定》、《源兴公司物资供应管理规定》等一系列强化经营管理的文件，年初又下发了《业务招待费管理的补充规定》，为企业下一步提高经营管理绩效，打下了基础。今年我们将认真贯彻落实集团公司和能源公司党委工作会议精神，发扬成绩，改进不足，克服困难，抓住机遇，迎接挑战。要在“全面推进常抓不懈安全生产经营管理工作；全面推进和谐共进利益体，实现项目部与源兴矿利益共享、风险共担，精诚合作、共谋发展的良好局面；全面推进兼并重组、扩能扩建工作，把矿井生存空间做大做强；全面推进目标责任考核体系建设，破除空间有限的固化思维，拓展增利压亏思路；全面推进讲真话、办实事、求实效工作,全力以赴保证重点工作完成”等工作上下功夫，努力开创源兴矿更加美好的明天。

　　随后，班子成员分别结合自身分管的工作开展情况和自身实际，从个人思想政治状况、履行岗位责任、完成重点工作、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施等方面向与会人员做了述职述廉；副总以上领导述职述廉以文字材料的形式报送至综合部。在集中述职述廉后，能源公司党政办主任卢斌就源兴公司领导班子及成员年度考核及干部选拔任用工作民主测评做了说明，与会人员按照要求进行了民主测评。 

本网特约记者：黄卫东

编 辑：徐悉