| 中电投贵州金元集团德科煤矿全员行动聚力井巷安全掘进 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-2-27 13:03:43 经验交流 | ||
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本网讯（记者 李玉玲）经过春节后各部门、区队的全力准备，中电投贵州金元集团德科煤矿已具备井下工作全面铺开的条件。2月26日，该矿召开了3月份生产计划会，对全月的进尺任务、瓦斯抽放、一通三防、机电运输作了全面部署。
会议认为，为如期投入“联合试运转”，井巷工程将是德科煤矿今年的工作中心，其他专业都要围绕这个中心开展工作。要求各部门、区队要谋人谋事，有计划，有措施，确保完成3月进尺任务，要求各辅助专业要超前谋划，提前部署，为井巷工程的安全推进创造条件，不因专业工作的滞后影响掘进工作，否则将根据有关规定对有关部门及责任人问责。会议对各部门作了具体要求：
一是施工区队要拟定3月份工作计划，将目标任务分解到班组，制定达成目标的措施，组织好人员，搞好生产现场的组织管理；
二是抽放工区要配齐人员及设备物资，在人员、设备不足的情况下要分清主次，将得力干将及高效设备安排到急需的工作点上，加强现场施钻管理，有效打钻，打高效钻，切实提高瓦斯抽放浓度；
三是通风工区要做好带病运行风机的检修、更换，加强风门、风筒的维护工作，保证通风系统的可靠运行；
四是机运工区要加快剩余皮带运输系统的安装与调试，加强架空人车的安全运行管理，加快形成系统运输能力；加快供电系统及设备的日常维护和检修，保证供电系统的稳定；加强风水管路的维护管理，保证充足的供水、供风。
五是生产技术部要加强地质及水纹工作，为巷道施工设计及探放水提供可靠资料。
六是人力资源部在做好其他人资工作的同时，要研究拟定新的计件工资制度，在兼顾公平的情况下重视效率，真正体现多劳多得，发挥好工资的绩效考核作用，提高部门及职工多、快、好、省地干好工作的积极性；要拟定切合实际的晋薪晋岗制度，使有为的人有位，有位的人有干好工作的积极主动性。
七是计划营销部要切实做好物资的采购供应工作，提高计划物资设备的采购到货率，尽最大可能避免因物资设备供应不到位影响全盘工作。
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