本网讯   川煤达竹白腊坪煤矿从优化生产作业工序、强化设备管理运行、强化生产劳动组织、强化生产指挥执行等入手，认真抓好正规循环作业，确保实现安全高效生产。

      优化生产作业工序。该矿在生产过程中认真研究每个工作面的作业工序，合理编排作业流程，科学整合各工序工作量，严格定员，对可能影响正规循环作业组织的因素提前预见性，对处置非正常作业进行了计划安排，确保各项工作内容在规定时间完成，确保不突破循环时间。同时，各队强化组织领导，执行队干包班制度，在确保安全的前提下有效的利用了工作面的空间和时间。

      强化设备管理运行。该矿花大力气改变过去设备随坏随修的事后管理现状，执行设备预防性检查维修；明确了设备使用维护主体责任，对采掘移动设备要做到“谁使用、谁负责”的原则；推行了设备维护承包制，设备维修人员的工资要与设备的有效运行时间挂钩，重点是综采综掘备，以调动设备维修人员的工作积极性，提高设备的开机率，减少设备故障对生产的影响。

      强化生产劳动组织。该矿抓好劳动力内部的合理调配组合。保证各个工序的出勤人数，确保每个循环在规定时间内完成，坚决纠正有多少人就出勤多少人的随意行为。尽力缩短空班时间，绝不允许出现整班空班的现象。

       强化生产指挥执行。该矿加强生产调度管理，完善调度管理办法，严格执行调度指令，严格责任考核，树立和维护安全、生产指挥中心的权威，确保生产有序进行。同时，狠抓生产专业会落实，对不执行或执行不力的行为严格执行责任追究。狠抓各项生产规程措施在现场的执行，特别是工作面特殊时期的生产管理，严厉打击不按措施组织生产的行为。

本网通讯员：蒲满

编 辑：远帆