首先，该公司副总经理孟林传达学习了彬长集团掘进创水平座谈会议纪要。随后该公司副总经理兼总工程师刘庆利、副总经理李小兵分别作了矿建工程会战安排和机电运输工作安排。深刻分析了公司当前的形势，提出了面临的困难和挑战，并对2013年矿建工程和机电运输具体任务作了详细的部署。参会的施工项目部和相关部门也做了表态发言，对完成今年安全生产目标提出了具体的措施。 

　　　该公司董事长、总经理王冠民作了讲话，他指出，2013年，是该公司矿建二期工程最后的攻坚阶段，能否顺利完成目标，关系着按期投产的全盘计划和发展进度。为进一步抓好落实，打好会战攻坚战，王总提出了五点要求：一是要统一认识、狠抓落实，从思想上充分认识到抓好矿建掘进工程的重要性和紧迫性；瞄准和先进兄弟单位的差距，推进对标管理，采取走出去、学回来的方法，全力抓好矿建掘进施工建设；二是严格项目考核管理，不断提升质量效益、加快施工进度，转变考核方式，建立有效的激励政策，从根本上调动各级人员的工作积极性，促进安全生产任务的完成；三是要紧抓安全监管不放松，坚定“安全第一”思想不动摇，以“三零”目标为标准，以精细化管理为切入点，更加深入地把安全责任落得更实、把工作抓得更细；四是注重企业“软实力”建设，提升发展水平和能力。形成务实重干的良好风尚，与项目施工单位保持良好的合作关系，团结一致、荣辱与共，保证政策制度落实到位，给项目施工提供一个宽松、和谐的建设“软”环境。五是转变工作作风，强化执行力，增强大局意识。特别是转变机关人员的工作作风。 

　　　最后，王总号召大家提振精神、鼓足干劲、狠抓落实，努力完成全年会战任务目标，为公司早日实现投产奠定坚实基础。

本网通讯员：徐彦东

编 辑：西江月