最近看到一则小故事：海尔集团某生产车间，为方便工人上下，就在一个角落里放置了一个活动梯子。平时用就把梯子支好，不用的时就把梯子立到拐角处。为了防止梯子倒下伤人，便附上一条“请留神梯子，注意安全”的提示。有一天，一位熟悉汉语的外方专家在参观车间时，注意到梯子的摆放和梯子旁边的提示用语，便提出建议：“不用时，请将梯子横放”。 

      同样是9个字的安全提示，同样都在强调安全，所不同的是前者只停留在一般性的提醒上，而后者则彻底把潜在的危险因素消除了。这一前一后本质上的不同，其杜绝安全隐患的作用便立竿见影。

      细观当下不少企业，安全生产的规章制度健全，规程措施也很完善，各种形式的安全教育从不放松，在安全生产执行力上也丝毫不含糊，可为何安全事故依旧频发呢？ 

      究其原因，企业对现场的安全生产管理往往仅停留在传达学习规章制度、组织安全教育、检查表面现象及事后追查处罚上，没有更深入更细致地发现和解决“摆放梯子”的问题。如果真能切实抓紧抓好安全生产的每一个环节，从点滴抓起，从细节入手，就像外方专家对待“梯子”的态度一样，多做深入细致的工作，未雨绸缪，从源头着手，充分调动职工的主动性和积极性，变“要我做”为“我要做”、“我会做”，就能抓好安全工作。
因此，遇到安全隐患首先应当想到的是如何去主动消除，而不是被动提醒。只有树立安全管理的主动意识，才能不放过任何一处安全隐患，才能防患于未然，从根本上杜绝事故的发生。

作者：徐晓磊

编 辑：徐悉