本网讯 近年来，中煤五建四十九处在培育和建设机关文化的过程中，立足组织特点、结合岗位实际、体现群体特色，培育和建设了符合集团、公司特点与全处实际的机关文化体系。

 

        该处初步形成了“建一项工程、树一块牌子、交一批朋友、赢一方市场”的企业宗旨；“爱岗、敬业、求实、奉献”的企业精神；“特别能吃苦、特别能战斗”的工作精神。树立了“有作为才能有地位，有作为才能有发展”的机关岗位理念和“老老实实做人，踏踏实实做事”的为人处事理念；“竞争中协作，协作中共赢”的公平竞争理念，营造了具有较强凝聚力、向心力、亲和力和战斗力，培育了一支真正勇于创新、团结协作、踏实干事、廉洁高效的领导班子和优秀职工队伍。

 

        打造学习型机关。从建立健全机关学习制度入手，不断提高科学理论、各项业务和工作水平。在学习中，多次开展学习讨论活动。在机关干部中开展“中心组学习、王牌文化理论讨论”活动，并每年为机关各个科室订刊物。我们还要求机关半年进行一次述职总结，查找不足，强化了学习交流。

 

        打造研究性机关。为培养勤钻研、善思考、会总结的机关氛围，处经常召开会议，给广大职工提供了互相交流、仔细研究的平台，增强机关人员的研究能力。处要求每人在工作上要切实摸清岗位的实际情况和新情况，吃透上级精神，对本职工作范围内的工作目标、工作要求、重点难点和相关数据要烂熟于胸，了如指掌，为工作研究奠定基础。定期召开领导班子专题民主生活会，活动中，每一名领导班子成员都要对自己的工作进行总结、查找不足，最后进行集体汇总。处还根据公司指示，要求每位干部每年至少写一篇政研论文。这些都不断增强了广大干部职工的企业研究能力。

 

       打造实干型机关。处要求全体干部职工要在工作上体现出蓬勃的朝气、热情的干劲，体现出处机关真诚热情的蓬勃干劲，围绕集团、公司的各种指示，踏实干好每一项工程，多次收获业主贺信，在业内有口皆碑。多次组织开展各种技能评比活动，开展重安全、重青工发展、创先争优等活动，锻造一支有实干精神、全新理念的干部队伍，运用“鼓实劲、出实招、见实效”的工作方法，强化“用心谋事、用心想事、用心做事”的工作措施，确保工作事事有着落，件件有回音，促进机关建一流班子、带一流队伍、创一流业绩。
 

        打造创新型机关。以“基本工作持续抓，特色工作重点抓，创新工作突出抓”为指导思想，在新的一年，着重对三个方面的工作进行创新，第一，创新思路，使工作思路前瞻化，更加注重结合实际；第二，创新品牌，该处以项目树品牌，2013年更加明确打造49处王牌军目标；第三，创新工作机制市场化，运用市场手段整合社会资源。

本网通讯员：孔冰洁

编 辑：远帆