“我们金华山矿2013年各项安全管理办法以陕煤集团公司、煤业股份公司‘三个体系’为支撑，‘三个示范’为引领，继续深化落实‘六个文件’，狠抓‘一通三防’工作……同志们，今天利用月底安全警示教育大课堂和大家共同探讨如何抓好2013年安全生产和质量标准化精细化管理工作……”这是元月31日，陕煤铜川矿业公司金华山矿安监处长高金宇为全矿干部职工安全警示教育大课堂的肺腑之言，奏响了全矿干部职工实现安全安全生产奋斗目标的强音……

　　2012年，该矿获得国家级质量标准化矿井、全国煤炭工业行业二级高产高效矿井、陕西省“煤矿安全文化建设省级示范企业”、陕煤集团安全工作先进单位、陕煤集团实现安全生产2000天矿井等殊荣，《2012年安全生产工作决定》和《奖罚实施办法》为促进全矿安全生产持续稳定健康发展起到了积极的推动作用，为了使2013年《安全生产工作决定》和《奖罚实施办法》更完善、科学、合理，该矿深入基层各单位、各科室进行了认真调研，不断总结、提炼，形成的切合矿安全生产实际的管理办法。两个文件以陕煤集团公司、煤业股份公司“三个体系”为支撑，“三个示范”为引领，继续深化落实“六个文件”，狠抓“一通三防”工作，扎实推进精细化管理，打造精品工程，实施老矿区升级改造，不断深化隐患排查治理，预防安全事故，治理安全隐患，杜绝零敲碎打事故，强基固本，谋划长远，推动安全生产工作再上新台阶。

　　同时，在全矿继续实行全员风险抵押，体现安全风险共担，利益共享原则，增强全员安全生产意识，重点突出了加强责任落实，加大了与各类事故的挂钩考核力度（以轻伤为底线进行严格考核）。主要是包保科室、矿领导的各类安全奖罚与所包区队安全状况挂钩考核；当班的安全状况与带班领导、跟班干部、顶面安检员的安全奖励挂钩考核。以“安全第一、不安全不生产”为原则，以创建良好的安全生产环境、规范人的安全行为为重点，创新管理体系，强化责任落实，深入落实“四零”目标管理，构建安全生产长效机制，进一步提升企业安全保障能力，为实现全年安全生产任务目标夯实基础。

本网特约记者：李胜会

编 辑：兰天