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| 铁骨铮铮男子汉——记神宝机电设备维修公司汽修班 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-2-6 8:11:39 通讯特写 | ||
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神宝机修公司汽修班由清一色的小伙子组成，凭着长期与硬东西过招，练就了过硬的身体和过硬的技术，锤炼了敢打硬仗的作风，出色地完成了公司数万次大、小车辆维修与保养任务，保证生产车辆出动率。
飞溅的焊花、轰鸣的机器，一个个忙碌的身影，时而焊接，时而攀高，时而钻缝，这就是机修公司汽修班男子汉们演绎的奋进交响曲。汽修班拥有62名设备“保健医生”，为做一名优秀的“医生”，他们制定了严格的管理制度，岗位职责、考核办法，每天对职工的工作业绩进行打分，做到奖罚分明。一系列有效的措施使汽修班的每名职工有了危机感、紧迫感、责任感，并树立了爱岗敬业、勤奋上进的思想，从而调动了全员的工作积极性。 为保障车辆的维修质量与速度，汽修班坚持定时、定量、定人的“三定”原则，将车辆维护保养责任落实到个人，并对修复的故障车辆进行跟踪调查，检验维修质量。车辆主修人员24小时开机，夜间车辆出现故障时他们会及时赶到维修现场，在最短时间内保质保量的完成检修任务。 在降低成本上，汽修班还有一个优良的传统，那就是注重节约，随手换下的零部件都会妥善保管，以便下次之需；他们还喜欢发明创造，利用废旧的齿轮泵和电动机自行制造了电动加油机，原来4人半小时的加油任务，现在只需一人操纵加油机，六、七分钟即可完成，而且可以加注机油、齿轮油、液压油、防冻液等不同油脂，极大地提高了维修效率，节约了资金。 汽修班 在安全管理上，还实行了"亲情激励管理法"，他们把每个职工的全家彩色照片制作成精美的"全家福"，将它悬挂在维修间最醒目的墙面上，营造了一个温馨的工作环境，确保大家健康愉快地工作。
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