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| 新年新气象，安全谱新篇 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-2-6 10:50:35 通讯特写 | ||
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枣矿集团柴里煤矿荣达公司在新的一年，强化安全管理工作，夯实了安全工作基础，在认真学习贯彻上级安全文件的基础上，加大了安全管理力度，制定了有效的管理措施，实现了安全生产的开门红。 强化管理新办法。为降低“三违”发生，凡是出现“三违”都要在早会上进行公示通报，并在LED电子屏循环播放，让“三违”人员不仅经济上受损失还要人前丢面子。 “三违”界定新标准。为解决公司厂点多，工作环境多样化的特点，结合自身实际制定了新的“三违”界定标准，并组织全员学习、全员考试，让干部职工牢记于心，让管的明白，错的服气，有效地降低了“三违”发生。 安全档案新措施。为使安全管理更加规范化、制度化，公司给所有职工建立了安全档案，把职工安全生产情况都明细列表，如发生违章和工资效益进行挂钩，一目了然，促使职工认真执行岗位标准流程，切实保障了安全生产。 班组建设新力度。班组是最基层的生产单位，是安全生产的根基，为巩固好安全前沿阵地重新修订了《班组建设管理办法》，大力抓好班组创建工作，强化班组长兵头将尾的作用，加大了对优秀班组及班组长的奖励，提高了班组安全生产运行质量。 专项检查新思路。为解决检查全面而不细致的弱点，定期组织专业人员对机电设备、危险化学品、安全用电、冬季“六防”进行专项检查，对特种设备建档进行管理，定期保养、定期维修，消除了安全工作的死角。
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