青工占淮北矿区井下青工三分之二，提高青工的安全意识，增强青工的抗安全风险能力，是实现安全“零死亡”目标在重要保证。如何增强青工的抗安全风险能力，笔者认为应该重点把握以下几个环节：

　　一是努力做到知行统一。通过对青工的违章行为及各类事故统计分析看，可以综合分为两大类，即行而不知和知而不行。行而不知，绝大多数是对安全生产的法规与规章制度特别是“三大规程”没有经过系统的培训，或者培训过程中没有认真学习，导致听不慎懂，记又记不准，对规章片面地了解或理解，想干好不会干，具有很大的模仿性和盲目性。表现突出的是部分职工子弟，他们不安心煤矿一线工作，不学无术，不钻研业务技术，得过且过，怕吃苦。这也是导致煤矿一线青工技术素质下降，整体队伍技术差，技术骨干接替不上的主要原因，对于这一类型的青工，必须采取强化安全培训，探索安全教育的途径，通过系统的、全面的、持之以恒的业务知识、安全法规、安全规章制度的培训，严格的考核与奖罚，帮助、督促他们树立知识观念，提高学技术意识，通过对业务技术操作技能的熟练掌握，对安全法规、规章制度的认识与深刻理解，帮助他们增强安全意识，提高遵章守纪的自觉性。知而不行。是讲起来一套套，行动上不对号，明知故犯，对“三大规程”听而不闻，对“三违”视而不见，我行我素，投机取巧，长期违章。对于这一类型的青工要采取严格的监督检查与强有力的处罚措施，如结对子帮助，三人联锁互保，对他们的违章行为进行敲钟亮相，开展“五谈五过关”，请其家属与单位签定联保共帮合同等，通过多渠道、全过程的帮教与监督。通过具体分析区别对待，采取有针对性的措施，培养训练青工，达到知与行的高度统一，青工的知行统一是安全的根本保证。

　　二是对安全的认同感。只有让青工都能形成对安全的认同感，他们才能自觉地遵守安全法规，主动接受安全管理，安全工作才能有坚实的群众基础。培育自主保安的认同感。从人的生命只有一次的角度教育青工要珍惜自己的生命；从人活着不仅仅是为了自己，人的生命不仅仅属于自己，生命的一半是为了老人、妻子、儿女以及家庭的角度，帮助大家认识到要珍惜自己的生命。形成对自己生命、自己的身体健康重要性的认同感，处处注意自身安全和维护自己的身体健康。让每位青工都能形成从安全、身体健康的角度维护自己利益的强烈意识和强烈要求。培育互助保安的认同感。只有“我为人人，人人才能为我”。通过对互助保安的认同感的培育，让大家意识到，我的一举一动，我的行为，不仅仅要维护自己的身体健康与生命安全，还要考虑是否危及他人的生命安全与身体健康，把维护他人的生命安全与身体健康看作与自己一样重要，这是从自我约束方面；对他人行为方面，要让每位青工牢固树立，你危及我的生命安全与身体健康，我砸你的饭碗这种意识与观念，对他人的“三违”行为进行制止，汇报反映，让“三违”人员受到制裁、处罚。形成强大的群防群治体系，让青工之间相互监督，相互制约，形成群管，有效避免安全管理上的漏洞、死角，让青工管青工。培育对安全设施、安全投入的认同感。各类安全设施、安全投入在煤矿安全生产中发挥着十分重要的作用。但是，这种作用是建立在青工对安全设施认同感之上的，如果没有青工的认同感，不仅不能发挥作用，反而会起到反作用，成为危及安全生产，造成重大隐患的祸端。例如，在井下采掘工作面安装了瓦斯超限自动报警断电装置，如果人为的破坏自动监测、断电功能这就形成了重大隐患，过去没有这套系统，现场强化人工监测、人工断电，有了这套系统，人工监测、人工断电的意识淡化，结果人不去断，系统又断不掉，势必形成重大隐患，导致重大事故。家庭安装暖气，大家普遍认为这是企业给职工创造的一辈子的福利，而大巷换重轨、安全监测系统投入、防治水、高瓦斯工作面综合治理的投入等等，很少有人认为这是为我们谋福利。要努力通过实践证明和安全思想教育，让青工认识到安全投入的目的就是提高矿井的抗灾变能力，是维护大家的生命安全与身体健康，是维护每一个人切身利益和最根本的利益，安全投入是最大福利。只有形成对安全设施、安全投入的认同感，大家才能自觉使用安全设施、利用投入的仪器、设备和安全投入项目工程，如瓦斯抽放、煤层深孔注水等，才能发挥其应有的作用。培育对安全管理的认同感。安全管理是对大家生命的呵护，是设在隐患通往事故途中的障碍，是切断个人由生命迈向死亡的最后一步，是对个人生命的挽救，形成安全管理是献爱心的认同感，消除青工对安全管理的敌对情绪与逆反心理。

　　三是理解深大与小的关系。煤矿之所以事故频发，根本原因就是干部职工普遍认为煤矿发生事故不是什么大事，一个矿、一个集团一年发生一起或几起事故不稀奇，可能算不了什么。可这个“算不了什么的事儿”砸到谁的个人头上、谁的家庭头上、自己管理的单位头上，那就是天塌下来的大事。可是很少有人这样去想，去算这一笔“大与小”的帐。更有甚者认为，领导对安全管理严，是给自己找难堪，于是，有意跟领导对着干，领导说朝东，他偏朝西，有意跟领导过不去。 “拿支胳膊换检讨，拿性命换乌纱帽。” 认为，领导向上级做检讨，自己才出气；领导丢了“乌纱帽”，自己才满意；于是坚持让领导丢脸，跟领导对着干，操作规程不理，劳动纪律放一边，领导做检讨了，可自己的一支手臂没了；领导的“乌纱帽”丢了，自己的命也没了。做着“丢命和丢脸”的人生不等式。要让矿区广大青工人人都来算一算这笔账：丢脸和丢命，谁的损失大？算好了这笔账，当你再看到安监人员走过来，就不会觉得是来找你茬。领导在与不在，也就知道该怎么做。算好了这笔账，才能从内心深处体会到安全是自己的事，才能真正形成安全从我做起的自我要求，实现零死亡目标。　

本网通讯员：淮北矿业桃园矿张友根

编 辑：兰天