为进一步加强基层党组织建设，提高党支部书记的素质和能力，全面提升党建工作科学化水平，山东能源新矿集团协庄煤矿坚持改革创新、求真务实，注重加强培养选拔、学习培训、实践锻练和监督考核，努力培养和造就一支“守信念、讲奉献、重品行、有本领”的党支部书记队伍，使他们真正成为实现企业好快发展的组织者、推动者和实践者。

——“精选”，确保“有人干事”。该矿在党支部书记的选拔任用上，注重挑选党性强、素质高、业务精、善于做一人一事思想政治工作的优秀党员。根据实际工作需要，按照“应专则专，宜兼则兼，专兼结合”原则配备专兼职党支部书记。建立健全党支部书记后备人选的选拔、培养和任用机制，拓宽选人范围和渠道，有计划的把符合条件的优秀青年党员作为党支部书记后备人选进行重点培养，使他们真正成为落实矿党政决议决定、实现企业好快发展的组织者、推动者和实践者。

——“优育”，确保“有能人干事”。学习培训是提升党支部书记综合素质的有效途径，该矿通过扎实有效的学习培训，以“支部书记素质提升”为主题，通过远程教育、电化教育、专家讲学、集中培训等办法，加强新政策、新知识、新技能的培训学习，提高党支部书记党建工作的综合素质。坚持“走出去、请进来”和“菜单式”教学模式，增强培训工作的针对性和实效性，进一步开阔视野，对照先进标准，学习先进经验，激发创新动力。

——“严管”，确保“按章办事”。该矿坚持立足本职、解放思想、与时俱进，注重加强“联系实际、沟通思想、党务创新、统筹协调”四方面能力的实践锻练。组织基层党支部书记经常深入到职工群众中去，了解职工群众所思所想，听取职工群众对支部工作的意见建议，为职工群众办实事、做好事，及时解决涉及职工群众切身利益的实际问题，做好困难职工群众帮扶工作。在具体落实上注重细节、抓出实效，坚决克服形式主义、应付凑付等不良现象。

——“激励”，确保“干事有为”。该矿按照“制度约束、目标考核”的工作思路，不断建立健全党支部书记管理考核制度。每年度对党支部书记进行综合考评，综合考评实行百分制， 90以上分为优秀，75—89分为称职，60—74分为基本称职，59分以下为不称职。通过不断加强党支部书记思想品德、工作作风、理论水平、业务能力以及知识结构等方面的建设，全方位提高党支部书记的综合素质，努力提高工作水平， 进一步激发广大党支部书记工作的积极性。

本网通讯员：陈中会、郑伟

编 辑：兰天