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| 皖北煤电任楼矿精煤产销创佳绩 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-3-1 10:47:32 局矿快报 | ||
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本网讯：针对当前煤炭市场需求下滑，价格下行压力加大等困难，安徽皖北煤电任楼矿不求规模最大，只求效益最佳，大力推进精煤战略。1-2月份生产精煤16.03万吨，装车外运精煤16.3万吨，两项指标均创近年新高，精煤产销逆势上扬增效显著。 一季度以来，该矿产销部明确新思路，制定新举措，通过严格管理、精心组织、合理调配，促进了精煤生产的稳步提升。该单位年初就层层分解精煤任务目标。通过日保月，月保季，确保一季度精煤生产目标的实现。在春节期间，该单位紧紧抓住精煤市场需求量增大，车皮供应量增加、煤场落地煤充足等精煤生产有利时机，按照节日精煤生产预案规定，一面利用精煤场地储存精煤进行装车，同时加大落地煤返煤入洗进仓装车，在产销干群的共同努力下，该矿从年三十到年初三精煤发运量突破1万吨，多项指标创历史同期新高，实现了精煤效益最大化。 为解决制约精煤产率提升问题，该矿对主洗车间浮选系统进行升级改造，新上了一台新式景津压滤机等全套设备，代替高耗能、低效率圆盘真空过滤机。该项技改针对精矿浆含泥量较高时处理速度显著提升，系统电耗较原设备降低60%以上，节能效果明显。该矿进一步加大洗选设备维护和维修管理力度，实行设备档案化管理，按照设备大、中、小修规定，加强设备预防性维护，采取集中检修、停车检修的方式，提高了检修速度和效率，解决了因设备老化而制约生产的问题，洗选效率和小时处理能力提高了8%以上。 针对井下采场和煤质的变化，该矿制定了特殊情况下洗煤生产管理办法和精煤生产组织方案，各车间生产骨干、技术人员实行跟班作业，专门解决洗煤生产中遇到的技术难题，严格精煤洗选过程控制，确保生产系统正常运转。进一步加强浮选、跳汰等重点岗位管理，开展“对标管理”活动，班组之间比精煤产量，比产率指标，调动了职工干好本职工作的积极性，为实现首季精煤生产开门红打下了牢固基础。
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