【本网讯】 2月份以来，山东能源集团枣矿集团柴里煤矿选煤厂以当前开展的“从严管理为了谁”和“讲政治、强责任、整歪风、树正气”活动为抓手，针对生产天数少、井下煤质差、任务重、节日放假等诸多不利因素，本着向安全要产量、向产量要效益，小月当作大月干的思想，抓管理、强落实，以生产精煤82511吨的佳绩确保了小月大目标的实现。 

      他们针对“两节”期间职工思想不稳定的实际，坚持严字当头抓管理的方针，从厂到车间组织召开形势任务教育专题会，认真学习集团公司和矿领导讲话精神，大力宣讲企业当前面临的形势和任务，制定节日期间安全管理特别规定，对各单位安全薄弱人物进行排查帮扶，对管理人员下现场的次数、抓三违、罚款等指标进行重申和明确；坚持隐患日常检查和专项检查不断线的原则，实行安监、群监、青安岗等群监组织定期与不定期24小时安全突击查岗活动，对查出的各类问题,做到从重从快进行分析处理，消除了安全管理上的盲点和弱点。同时，面对当前井下煤质硫分偏高、泥化严重的实际，牢固树立 “宁要一吨优质煤，不要万吨劣质炭”的思想，变被动为主动，结合煤质变化适时召开洗煤生产专业会，对相关洗煤生产指标及管理措施进行重新修订，合理利用重介、浮选双系统保煤质、提产率优势，将外来煤与我矿原煤进行科学合理配洗，组织开展洗精煤日产量考核和小指标竞赛活动，定期组织召开洗煤司机专业会，对出现的问题按照“四不放过”的原则严肃追究处理，形成了一层抓一层，一层把一层，层层抓煤质，层层有考核的煤质管理保障体系，产品质量批合格率达到了100%，小月做出了大贡献。

本网通讯员：华丹丹

编 辑：徐悉