克难攻坚学技术，精通业务保运转

 

      何万明同志特别注重技术工种业务学习，他在自我学习的基础上，又不定期组织区队机电技术工种，利用班后业余时间进行机电专业技术学习，并根据工作面设备配置与运作情况，先“诊断”后维修，在确保设备“病灶”彻底排除的基础上，又组织该工种，利用业余时间，对其所分管的设备性能及安全操作要领和故障的判断与正确处理等进行学习、交流，他要求职工做到的，自己首先做到，要求职工融会贯通的理论技术业务知识，自己首先达到得心应手，他在注重职工安全技能知识学习的同时，从没有放松把自己所学的理论知识完全应用到实践中去，不论白天夜晚，只要工作面安全条件差或机械设备发生故障，他都会第一时间赶到现场，并根据地质条件变化情况，科学判断安全生产补充办法，或对设备性能及运作情况进行调查，正确判断，巧妙拿出处理办法，把一切不利安全生产因素及时排除在萌芽状态，确保了区队安全文明生产。特别在综采设备安全管理与维修方面，他始终坚持管理就是效益这个“理”，坚持做到：“设备故障得不到排除不开机，设备检修过程中，不能确保检修工自身安全不检修，安全责任监督、检查不到位不开机”的管理要求，并研究制定了《综采队机电维修管理制度》、《综采队机电维修安全管理责任制》，严格要求和管理，从而，提高了技术工种业务技能，为提高区队综采维修技术人员整体业务素质和安全技能，充分发挥综采机械化效能，实现安全生产奠定了基础。

 

      严格现场管理，实现安全生产既定目标

 

      安全是煤矿永恒的话题，在安全管理上，他以安全文化为突破口，坚持利用职工班前及安全学习日，认真组织职工进行安全技术知识与法律法规学习，并深入现场，注重开工前“四位一体”安全确认制，并把“双述”学习、考核与区队安全管理相结合，并完全应用到了实际工作中去，特别是2012年8月份，该队在继续开采422工作面的同时，又担任了423综采工作面安装工作，面对综采安装战线长、条件艰苦复杂、活路多、安装任务紧、安全压力大，该同志在坚持从我做起的同时，精心制定了《综采工作面安装安全管理实施办法》，绘制了《综采工作面安装质量标准化及进度流程管理图》，并成立了班组安全巡回督导组，将安全责任完全落实到班组，细化到人，同时，为了实现百日安全活动“零”事故目标，该同志与区队班子成员经过反复讨论研究，制定了《综采队职工安全联保责任制合同书》，将职工个人安全工作与班组管理和一块工作的同志相挂钩，与其家属日常吹“安全风”是否到位相捆绑，要求职工所在的班组组长、及其家属与职工签写安保合同，合理组织，科学管理，从而，安全出色地完成了423综采工作面安装任务，本月又组织生产原煤127220吨，为我矿“三型六化”创建安全高效型矿井目标实现，做出了努力。

 

      质量文化“领航”，身先士卒掌舵

 

      他常说：“质量是安全的前题，质量失去保障，安全工作就无从谈起……”，对此，他在主抓干部职工安全质量标准化和有关安全技术学习的同时，把加强综采面工程质量作为提升安全管理的首要任务，经深入现场调研、和区队老同志探讨，终于制定了符合区队客观实际的《综采队安全质量标准精细化流程管理》，并带头落实到工作的每一细小环节之中去。去年11月22零点班，该队所开采的422综采工作面，由于当前处于收尾开采期，加上地质条件变化，顶板破碎，底板松软且下沉，导致工作面1至10号架倾斜，煤壁片帮大、架间漏矸等现象时有发生，这给安全生产带来严重威胁，升井的何万明同志得知情况后，他第一时间向调度室及有关分管领导和有关业务科室做了详细汇报后又二次下井，到了工作现场，他一边和安质科同志认真观察工作面及两巷地质条件变化情况，一边指挥班组职工用单体液压支柱调架、背顶，超前拉架，及时推出护帮板，并按照《综采工作面精细化管理验收考核》标准要求，进行工作，在他身先士卒的带领下，经过12个小时的细化调整，终于使工作面达到了标准要求后，他才拖着疲敝的身子，离开了工作面…..。

 

      他曾说：“我是一名极其普通的煤矿工人，组织信任培养我多年，我绝不负领导和大伙的厚望……”。

 

      就这样，该同志时刻以党员干部的标准要求自己，以忘我的精神努力工作，敢于开展批评与自我批评，为本矿安全稳定，创新发展做出了努力，受到本矿党政及有关业务科室领导和职工的一致好评，大家送给他“综采队里“好管家”的美称。

本网通讯员：雷鸿利

编 辑：一帆