本网讯 冀中能源邯矿集团陶二矿把实施精细化管理作为提升企业管理水平的重要手段，近年来，在单位内部大力实施精细化管理，使企业的管理水平有了明显提高，促进了企业科学发展全面发展。

 

      以构建和谐矿区为目标，在实施责任目标考核的基础上以推行了精细化管理。为了学习先进经验，该矿先后组织人员到先进单位进行学习，把先进经验引进到了企业内部。首先组织干部职工学习精细化管理的标准，党委书记聂金良、矿长邢建国亲自给中层干部和职工上课，进行精细化管理理念和标准的灌输。三是加强督导，强力推进。职能部门深入机关和基层单位对精细化管理进行认真的检查，不仅要查井下，还要查地面，对照标准一项一项检查，不但查记录、查过程，还要查结果、看实效，对于检查考核情况，评出最佳和最差既通报全矿，还要纳入干部绩效考核和单位工资考核当中，严格奖罚兑现，使精细化标准不折不扣地落到了生产现场和企业管理的各个环节。
该矿通过严格实施精细化管理，使企业的管理面貌焕然一新，如今的陶二矿不管理是井下还是地面，都做到了岗岗、人人有标准，事事、件件都精细，精细化管理不仅提高了企业的管理水平，而且也提高了企业的生产效率和经济效益，促进了企业健康、持续、和谐发展。

本网通讯员：张伟

编 辑：远帆