本网讯 平庄煤业元宝山露天矿选煤厂强化干部职责，不断转变干部作风，加大制度创新的力度，今年在全厂干部中实施“无功就是过、不作为就是不称职”的考核激励机制，为安全生产增添动力。

 

        该厂从转变干部作风入手，让每名干部认真开展回头看工作，总结不足，查找差距，在思想意识上深刻分析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识是否到位，有没有骄傲自满情绪、有没有松口气的想法，全面分析自己工作范围内还有那些不严、不实、不满和不到位的地方。在安全检查中，采取跨系统、跨专业安全互检，改变过去“各扫门前雪”管理的方式，逐步形成相互交叉、相互监督、相互促进、相互提高的新格局。推出“三问三查”制度：一是问事，查当班做了多少事、发现哪些隐患、解决哪些实际问题。二是问人，查当班去了哪些岗位与哪些员工进行交流，发现哪些思想动态，是否解决在萌芽状态。三是问责，查当班还有什么事没做好，有无后患。

 

       每月召开一次工作总结会议，每名管理干部对照自己一个月的工作认真进行分析，总结经验，查找不足，制定下个月工作计划。为把工作落到实处，该厂完善了《选煤厂管理干部考核办法》，办法涉及干部工作作风、思想作风、争先创新精神、驾驭局面能力、组织协调能力、工作严谨态度等6个方面。办法给每名管理干部戴上了“紧箍咒”，每个环节都有条条杠杠的约束，谁违反了制度，谁就丢面子、丢票子、甚至丢“帽子”。

      通过强化管理狠抓干部的责任落实，进一步增强干部的责任意识，提高了工作效率，营造了人人讲安全、处处抓执行的浓厚氛围，确保了安全生产顺利进行。 
 

本网通讯员：隋永新

编 辑：远帆