成立不到3年的西山中煤公司2012年的销售收入达到5亿元，比上一年翻了两番还多，立足煤、依托煤，但更要超越煤的发展思路，让一家老机修厂从修修补补的小炉匠蜕变成为一家能够自主研发生产大型矿用设备的制造企业。

　　山西西山中煤机械制造有限公司董事长胡全喜：像这么高硬度的岩石，目前我们研制出来新型截割头就能采下来通过去，过去遇到这么中高硬度的石头井下都是炮采，实现不了机采。

　　提起他们新研制的破硬岩掘井机，中煤公司的当家人胡全喜总是掩饰不住内心那股子高兴劲，也难怪，在3年前的几十年时间里，他们只是西山煤电集团下属的一个机修厂，每天所做的无非是一些修修补补的杂活。

　　山西西山中煤机械制造有限公司董事长胡全喜：过去修修补补就是小炉匠的做法，满足矿上生产需要就可以了，2009年产值也就是5000万到6000万左右。

　　五、六万的产值对于西山煤电超过300亿的年销售收入来说还真有些相形见绌，困则思变，2009年8月，西山煤电集团与上海一家企业合作，组建了西山中煤机械制造公司，开始生产煤机装备，胡全喜他们自己都没想到，利用煤炭产业积累的资金带动发展新产业，一经试水就收到了明显成效。

　　山西西山中煤机械制造有限公司董事长胡全喜：2011年我们完成产值1.1亿元，主要有两个类型、五个系列的产品，在这个基础上，我们2012年扩大了产能，有三大类型九个系列产品，2013年我们准备在2012年完成5个亿的基础上，要再翻番，完成10亿元。

　　伴随着机修厂从修到造的蜕变，西山煤电集团的综采设备也从此告别了外购的历史，事实上，随着以太原为中心的世界煤机产业基地的加快建设，山西也正实现由煤炭装备买入省向制造省、输出省的转变，小炉匠变成大制造，西山中煤的发展同时也印证了山西煤炭行业发展的思路，依托煤而不依赖煤，兴于煤而不困于煤，创新于煤而不迟滞于煤，通过资源整合、技术改造，在传统产业得到提升的同时，也在逐步构建起一个煤机新兴产业体系。2012年上半年，山西煤炭企业的非煤收入同比增长61.9％，占到省属企业总收入的60％，占到煤炭企业的75.2％。

　　山西省社会科学院副院长潘云：往年遇到这种经济形势不好的时候，我们经济总会出现这种大起大落的变化，但是去年我们基本上保持了这种平稳增长的态势，这与我们产业转型上取得的成绩是分不开的。(山西卫视)