今年，神宝能源公司不断完善内部控制制度和业务流程，加强内控审计管理，建立健全经济本安风险信息管理体系，推重重点业务领域经济本安体系建设，为公司健康发展护航。

　　年初以来，神宝能源公司在内控审计方面不断完善内部审计制度，加强审计队伍建设，提升审计人员的综合素质，围绕公司重点领域和关键环节，做好项目建设、材料领用及回收、七项费用使用、水电收费等方面的审计监督工作。在此基础上，推进重点业务领域经济本质安全体系的建设，聘请中介机构参与经济本安体系的建设工作，借助咨询公司的力量，建立公司层面、五个重点业务领域的经济本安体系和业务层面的岗位风险管理卡片及体系运行考核标准。深入开展风险控制领域管理提升工作，继续针对对标过程中发现的突出问题、薄弱环节，认真分析研究，按照“五定”原则制定整改任务分解表，落实到责任单位及责任人，逐项抓好落实。持续完善内控与风险管理工作，制定2013年度公司内控评价工作实施方案，做好2013年度内控评价、缺陷整改工作，对整改任务分解表的落实情况不定期进行检查，确保整改工作取得实效。
白静

本网通讯员：白静

编 辑：兰天