近年来，鲍店煤矿支护厂以创建“工人先锋号”为载体，组织动员广大职工在安全生产中当主力，在务实创新中争先锋，职工安全文明素养进一步提升，工会组织的凝聚力、吸引力不断增强，各项工作取得了较好成绩。2012年，该厂先后被评为矿及六好区队、模范职工小家，被表彰为煤业公司模范职工小家，成为生产服务展现的一支中坚力量。

突出重点保安全 
      
      安全生产是创建“工人先锋号”的第一标准。创建活动中，该厂紧贴安全生产实际，把安全管理放在突出位置。抓实安全思想教育。他们充分利用安全学习、政治学习、班前班后会等时间组织职工学习矿下发的各类安全文件、本岗位安全生产必知必会知识，收看《我要争当安全放心人》光盘，开展了安全格言警句和班组安全文化理念征集、“我的安全我负责”、“危机面前怎么办”安全大讨论活动、签订了安全承诺书，进一步提升了全员安全意识。规范职工的安全操作行为。厂先后制定出台七个车间、十七个工种的“三位一体和手指口述”安全确认内容、岗位安全必知必会以及工作标准，坚持周五安全隐患排查，对每名职工岗位安全危险源辨识、“三位一体和手指口述”安全确认制度等掌握情况进行提问和现场操作，要求每名职工对本岗位的辨识内容熟练背诵和标准操作，规范了职工的安全操作行为。同时抓好现场安全管理关键环节。严格执行现场安全确认制度、安全开工牌制度，把危险源辨识执行情况纳入“双五”考核，对排查出来的安全隐患，立即整改处理，给职工创造了一个安全、健康的工作环境。

协力攻坚求卓越

      该厂主要承担井下金属网生产、混凝土预制件和木料的加工与制作、升井矿车的清挖、各种土产材料供应及装车、废旧金属物资回收等工作，具有与井下生产联系密切、工作岗点分布多、人员成分复杂的特点。2012年，该厂为保证支护材料满足生产需要，合理摆布工作安排，最大限度发挥人员和设备潜力，全年共加工金属网71.63万平方米，加工木料3.17万立方，加工井下预制件43.3万块，为矿井节约材料开支近千万元。同时，该厂强化素质提升，创建卓越团队。成立了以厂长、书记为组长、技术员及机电修骨干为成员的技术革新小组，围绕生产中的技术难点，开展技术攻关、创新创效和QC小组活动，仅去年以来完成技术革新12项，直接为矿节约资金近100万元。同时，该厂积极开展创建“千元节约班组、万元节约车间、百万元节约厂队”活动，发动全体职工开展修旧利废活动，全年回收矿井废旧物资233.23吨，为建设节约型矿井发挥了积极作用。凝心聚力促和谐

      厂党政工组织高度重视职工群众的主人翁地位，在思想上重视职工，在工作中依靠职工，在感情上关心职工。厂工会坚持“公开、公平、公正”的原则，把凡涉及职工关注的焦点、难点和热点问题全部及时公开，向职工交“透明账”。从经济帐目到荣疗、救济、工资奖金分配、人员调配、干部测评结果、材料消耗、区队基金的使用情况及工会会费等内容第一时间在厂公开栏张贴，增强透明度。严格按照矿工会要求及时召开一年两次的职工代表大会，对《浮动工资分配办法》、《双五考核标准》等涉及职工切身利益的问题提交职代会研究确定。并就职工提出的安全生产、福利待遇、经营创效等方面的合理化意见、建议进行落实，有力地促进了厂和班组各项事务的公开。同时，该厂坚持小处着手，细微处跟进，关心职工生活。厂工会整理建立《全厂职工健康档案》，设立厂职工QQ群和工会主席信箱，及时掌握职工思想诉求，梳理职工动态。2012年，针对职工子女高考的特殊情况，该厂党政工组织及时研究，鼓励职工陪伴孩子高考，并及时通知家长办理金秋助学申请，受到了职工的欢迎。加大困难职工帮扶救助力度，针对病、难、急职工，积极开展救济救助。去年以来，厂工会为42名困难的职工发放救助金15100元，把组织的温暖送到了职工的心坎上。

本网通讯员：宋贵修 李传省

编 辑：徐悉