近日，陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司以陕煤化集团公司科技创新推进会的召开为契机，在全公司范围内开展“人人创新一小步，企业发展一大步”活动，将创新热潮持续广泛推进。

      管理创新。今年，该公司全面推行了岗位价值核算，机关各部室根据员工每日工作情况进行考核打分，以日考核表的形式报送相关考核部门，全面提高职工工作效率；基层各单位纷纷结合本单位实际，大力开展特色活动，推动本单位各项工稳步推进。该公司通维队在各班组中实行“红、蓝、黄”三色旗考核办法，分等级对每个班组进行打分，充分调动职工工作积极性。机运队通过建立民情日志卡，深入了解职工思想动态，让职工的情绪有账可查，区队根据职工思想动态搞好思想政治工作，保障了安全，促进了生产。

 

     技术创新。该公司员工立足岗位搞创新，用创新成果推动公司科学发展。该公司对干部职工2012年来的创新创效项目以及经济、党建、工会等方面的理论研究进行了整理汇总，并编撰印刷了《企业文化建设工作丛书—创新成果》一书。基层单位通维队职工通过设计建成“迎客松”测风站、精品密闭墙，以及标准化隔爆水棚，全面推进了精细化管理；机运队皮带行人过桥安全设施、仓下给煤设备行人安全设施、井下水仓安全设施等安全创新成果，提高了安全生产质量，将员工的智慧化为企业安全生产的利器。

 

      思维创新。该公司通过开展多种形式的学习、培训活动，不断拓宽职工的思维角度，并通过多种激励措施鼓励员工积极创新；充分利用生产废旧原料设计制作的自动脱靴器、插旗底座和用于回收井下废旧棉纱的棉纱箱均是“变废为宝”的成功范例；销售部近日推出的“单双号装车方案”，有效地缓解了装车时的拥堵现象，为企业更好更快发展提供了支撑与保障。（张晔）

本网通讯员：张晔

编 辑：一帆