山东能源临矿集团军城煤矿从“实”要求，狠抓安全管理，创新推行了“四五六”工作法，确保安全责任落实到位，为该矿安全生产管理水平提升注入一针“强心剂”。

　“四”即指“四道环节”：明责，通过细化层级责任、细化目标任务、细化基础工作确保责任明确；履责，通过创新思维，创新方法提高履责能力；验责，通过组织高标准、严要求的验收检验工作成果；问责，通过绩效考核和责任追究确保工作落实到位。

　　“五”即指“五种监督力量”：依靠小分队、科室管理人员、青岗员、安监员、协管员等监督力量，重点做好查隐患、反“三违”、帮教职工、解决现场实际问题，全力构筑安全防线，形成安全工作人人抓的良好局面。

　　“六”即指“六项管理力度”：即加大现场安全管理力度、加大安全检查的力度与密度、加大重大隐患排查治理力度、加大规范化管理力度、加大薄弱环节的治理力度、加大责任落实和责任追究力度。
　　　　

本网通讯员：徐顺利

编 辑：兰天