陕煤化工集团铜川矿业公司陈家山矿综掘二队把职工的教育培训作为区队建设的第一道工序，推出了以岗前培训、岗位培训和业余培训为主的“培训套餐”模式，职工学文化、学技术、学业务在全队蔚然成风。

　　“岗前培训”重实效。该队把岗前培训当作培养人才的“孵化器”，对全队所有职工，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，进行严格的岗前培训，以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题，采取学习考试、追踪问效、行为纠偏、示范引领等方法，强化技能、职能、体能、心理和作风纪律等方面的培训，确保职工在安全资格、岗位技能、应知应会、《三大规程》的培训教育合格率达到100%。

　　“岗位培训”出实招。该队把岗位作为人才成长的“主阵地”，让职工在岗位上学创新之法、取创新之经、谋创新之道，制定了详细的在岗培训计划以及和培训相关的考核、奖惩办法，对应知应会、安全知识做到每日一题、每周一课、每月一考，定期开展现场操作问答等活动，不断提高职工的技术技能水平。

  　“业余培训”挖潜能。该队注重挖掘职工潜能，积极倡导“工作学习化、学习工作化”的观念，变过去的“要你培训”为“我要培训”，鼓励职工利用业余时间参加适应性岗位学习培训，从而培养“一岗多证、一专多能”的复合型人才。

本网通讯员：温荆亮

编 辑：兰天