3月12日，城郊煤矿主井绞车房内，绞车主司机朱云峰一边盯着监控屏，一边熟练地操作。随着提升、甩车、游车等一系列动作的结束，一次双钩提升顺利完成，这已是他当天提的第180车。副司机王俊锋告诉记者，以前单钩提升一天最多提120车，现在双钩提升能提260车以上。

　　这只是城郊煤矿创新带动效率提升的一个缩影。

　　近年来，城郊煤矿坚持“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，以科学技术为先导，以实现安全生产和提高经济效益为中心，通过深植智能化、信息化等智慧元素，助力矿井持续安全高效发展。

　　延伸安全管理“触角”

     “这里可以显示各风井、主要轨道巷和皮带巷等地点的实时画面，对井上、井下所有重要地点实施动态监控……”3月14日，城郊煤矿调度室主任侯尚武指着调度指挥中心的大屏幕介绍。

　　在建设智能矿山和数字矿山的大背景下，城郊煤矿利用先进的网络通信技术，使许多工作变得简单快捷：依靠人员定位系统，只须在计算机中输入工号，即可立即锁定人员位置，并显示其活动轨迹；利用井下手机WIFI通信技术，使管理人员实现了信息即时沟通；在该矿电力调度中心，两名值班人员通过计算机就可对井下变电所进行远程控制，井下变电所实现了无人值守……

　　此外，该矿将信息化、智能化技术应用到员工培训中，大大提升了员工素质。MAS手机教培系统可自行统计员工是否答题、正确率等，实现了全天候教育培训；与中国矿业大学联合开发的采煤机、掘进机和提升机仿真系统，不但可以虚拟生产环境、设备工作状态等，而且能对违规操作进行报警提示和智能纠偏，实现“专家”教学。

　　破解生产发展难题

　　“将更多的新技术、新装备普及应用到安全生产中，破解了大量生产难题，提升了矿井效益。”城郊煤矿总工程师姚喆介绍。

　　C2401充填面是集团公司首个充填面，投产一年多来成功采煤5万吨。充填开采技术的成功应用，不但为解放该矿7000万吨城下压煤打下了基础，更为在集团公司推广应用提供了案例。同时，为解决提升难题，该矿研究设计并成功投用了新型双钩提升系统，提升效率倍增，创造了一项全国纪录和一项河南省纪录。

　　“大小项目都要创新，这样才能更好地服务安全生产，提高效率效益。”技术中心主任杨东伟说。

　　在这样的理念指引下，综掘机机载超前支护、岩巷作业线等新设备被引入，减少了人员，保证了安全，劳动效率直线攀升。2012年11月份，开拓七队首次试用岩巷作业线就实现单进102米。2012年9月，MQC-75型水仓清挖系统投用，不但实现了水仓清挖、煤泥压缩运输的机械化作业，而且每年回收煤泥多创收500万元；在七采区创新设计的对拉工作面，不但缩短工期1年，而且煤炭回收率提高2个百分点，预计降耗增收2400多万元。

　　凝聚创新团队力量

　　一项工程设计优化节省的成本，远比节约材料多得多。该矿注重发挥团队创新的力量，严格“顶层设计”要求，开展“措施工程回头看”“经济技术价值点挖掘”等创新活动，从源头上减少工程量，降本增效。2012年，该矿共对30多项工程设计进行了优化。仅二十采区设计方案的优化就减少投入980多万元，不但工期大为缩短，而且预计多回收煤炭110万吨。

　　创新团队建设迸发出无限力量。该矿2012年下半年成立的“80后”创新团队，不到3个月时间，就先后参与科技创新项目43项，引进项目3项，获国家专利2项，增效近千万元；在员工中先后涌现出罐笼内自动阻车器、油缸测试器等近100项创新成果……

　　智慧带来的是累累硕果。2012年，该矿标煤产量连续第三年突破600万吨，收入和利润等指标均超额完成计划，持续了矿井安全稳定高效的发展态势。

本网通讯员：熊文兵

编 辑：兰天