他中等身材，结实的身板，长满老茧的双手，炯炯有神的眼睛，他往那一站，就给人一种“矿山脊梁”的感觉。队里、班里人都称赞他做人实，干活更是实。他就是2012年度平庄煤业优秀班组长、瑞安公司综掘一队的韩学岭班长。

      做好“传、帮、带”，培养学习型员工。韩学岭是个老工人，在掘进摸爬滚打的十几年，积累了丰富的实际工作经验。面对新分配来的青工和新调转来的员工，他总是热心肠的采取“心对心、面对面、手把手”的传授掘进的技术和经验，提高了员工学习技术的热情，使整个班组的掘进管理水平在整个井口也是屈指可数的。作为班长，韩学岭特别注意工作上合理分工和分配的公平。原来有的工友不爱到工作面，总是干些辅助活，一个月下来，奖金也和大家差不了多少，针对这种情况，他开动脑筋想尽办法，改变了以前的计分方法，这样一来，工友们的积极性也调动起来了，工作起来争先恐后。为完成各项生产任务打下了坚实基础。

 

      安全无小事，管理求质量。在民主管理上，他积极配合队里开展的活动，动员大家开展合理化建议活动。近两个月来，他所在的班组，提合理化建议十二条，有五条得到了采纳。在班组安全建设中，他更是集思广益，对安全有好处的，他都欣然接受并及时反馈到队里，在安全生产中，他每天先到工作面，查看有什么安全隐患。班中的时候，他也到处转转，检查一下设备的运转状况。每天工作完成后，他更是要仔细的检查一遍，确认没有安全隐患后才交班。在他的班组，工作面安全状况好，人员安全素质高，工友们戏称他比安检还安检。用他的话说，“要想搞好安全生产，首先安全要有保障。别的不说，如果一个班组有几个磕伤、碰伤的，没有了人员保障，你就是组织再好，根本不可能完成任务。”韩学岭是这样认为的，所以他到工作现场的第一件事就是检查工作面是否安全，打眼，放炮、打锚杆、连网等环节都必须做到安全，保证每一道工序都达到标准。遇有节假日，有的工友贪杯被他发现后都及时劝回。他耐心的向工友讲道理，使员工们明白安全生产的意义，那就是安全上无小事，更不能麻痹大意。还有一次，快要下班的时候，他到迎头一看，顶板像是有离层现象，可又不太确定，为了安全，他要求大家停下来，可是工人们为了早下班，说这样将就一下没什么大事。看到这种情况，韩学岭来了脾气，他拿起镐头开始找顶，不一会，一块近一米长的大块掉了下来，大家暗暗佩服，又热火朝天地干了起来。榜样的力量是无穷的，他无声的行动感染了大家。从此，工友们工作起来都更加注重安全生产。

 

     班组的亲和力和凝聚力来自于韩学岭的无私奉献和辛勤工作，也为确保安全生产打下了稳固的基础。 （范景仪）

本网通讯员：范景仪

编 辑：一帆