近年来，山东能源新矿集团华丰矿各级工会把“建功立业、科学管理、提素争先、全员创新”等工作，作为创建“工人先锋号”的核心内容，创造性的开展工作，实现了“工人先锋号”创建活动的全员化、常态化、长效化。先后由20个基层区队、班组被授予矿级“工人先锋号”，其中快四队被泰安市总工会、泰安市委先后授予“工人先锋号”和“泰山先锋基层党组织”；综放项目部被山东省总工会授予“工人先锋号”。

      一是融创建活动于建功立业中，争当安全生产先锋。围绕煤炭生产，深入开展了以“保安全、降成本、创一流、比贡献”为主要内容的“工人先锋号”创建活动，特别是以综放项目部为代表的井下先锋号，面对冲击地压的严重威胁，响亮地提出了“治理冲击地压就是解放生产力、治好冲击地压就是发展生产力”的理念，健全体系、科技防冲、闭环落实，实现了四层煤的安全开采，为全国同行业防治冲击地压提供了可资借鉴的经验做法。

 

      二是融创建活动于科学管理中，争当建言献策先锋。广纳民意，畅通管理渠道，建立了“一案、一议、两书”制度。“一案”就是在职工代表中开展“我为企业发展进一言”暨提案征集活动，每年均有100余项提案被矿采纳。“一议”就是在全矿职工中开展“科学发展我有责，我为企业献良策”暨合理化建议活动，形成了集建议、集智慧、集价值为一体的“万言书”，促进了管理提档升级。“两书”就是建立了“矿长与班组长、党委书记与党员”联系书制度。活动开展以来，先后有86名班组长和党员的建议受到奖励。

 

      三是融创建活动于提素争先中，争当“学练提争”先锋。大力开展“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动（简称“学练提争”活动），为企业发展注入了新的生机与活力。一是搭建学习培训平台，牢固树立“工资是装在员工口袋里的收入，培训是装在员工脑袋里的收入”的理念， 先后举办各类培训班277期、培训人员7845人次；举办专题讲座34场，参加人员6986人次；举办脱产轮训班30期、培训4745人。二是搭建技术比武擂台，先后进行了114个项目的预决赛，参加预决赛的职工4282人次，获奖选手462人。在集团公司组织的技能大赛中，取得团体第三名。全面实施“手指口述、安全确认”，组织现场观摩会 208场次，组队参加了集团公司手指口述比赛，荣获团体一等奖。

 

      四是融创建活动于全员创新中，争当创新创效先锋。秉承“创新就是创效，创新就是创业”的理念，致力于“小技术、小窍门、小革新、小节约、小建议、小发明、小设计、小绝活”为主题的“八小创新”活动，开创了人才辈出、人尽其才的新局面。2012年以来，矿表彰职工创新成果110余项，其中有4项职工创新成果在省总、中国能源化学工会获奖。“综合制修创新工作室”被泰安市总工会命名授牌，成为首批“劳模（技能人才）创新工作室”的先进典型，在全市“当好泰山主力军、创新建功十二五”劳动竞赛现场会上作了典型经验介绍，受到了市总领导的充分肯定。（王作华）

本网通讯员：王作华

编 辑：一帆