【本网讯】 今年来，安徽皖北煤电集团任楼矿坚持将安全文化作为企业文化的核心工程来抓，不断丰富拓展，勇于实践创新，将创建本质安全型矿井、打造本质安全型员工作为矿井建设的长期目标来抓，探索出一条思想保证、机制支撑、推进有序的安全文化建塑之路，安全文化有效渗透到岗位和员工的行为中，推动了矿井健康和谐发展。 

      提升质量标准，催生文化落地。该矿不断发扬、传承安全第一、质量为本的核心理念，把井下现场作为培育安全文化的沃土，围绕人本精细管理，大力开展“安全文化示范采区”创建工作，并结合矿井发展实际，认真研讨分析，对全年的“安全文化示范采区”创建目标进行科学规划。制定了采、掘、机、运、通“五大专业”为主体的“示范工程”考核办法，并定期对创建效果进行验收，对验收考核进入集团公司前三名的单位，采、掘、机、运、通专业分别奖励4万元、3万元、2万元；防治水专业分别奖励2万元、1.5万元、1万元；对“示范工程”创建、员工素质提升没有达到标准的单位，进行追究责任，予以处罚，有效增强了各级管理人员对安全文化建塑工作的重视和决心，提升了安全管理水平，促进了安全文化向岗位和现场延伸。

      注重意识培植，促进行为养成。面对矿井向深度开采、安全生产管理难度的不断加大、员工技能要求的不断提高，以及骨干员工不断向新建矿井输入，造成人才紧张等一系列的发展难题，该矿坚持以安全文化培育“人”，塑造“人”思想，以打造本质安全型员工为目标，持续强势推进“双述”工作，打造出“学用结合”、“知行合一”的岗位安全文化。为不断提升“双述”效果，将“双述”工作渗透到安全生产、作业流程、员工素质提升等实际工作中，先后开展了采煤系统、掘进系统、辅助单位、安监系统、通防系统五次“双述”大赛活动，表彰了29名“双述”标兵和能手，“双述”工作得到了省煤监局、淮北安监局、恒源公司等上级领导的高度认可，为“双述”工作在集团公司全面推广起到了标杆引领作用，推动了安全文化升级再造。 

      创新文化载体，突出建塑实效。在安全文化建塑上，该矿着重在细节管理、过程落实、提升效果上下真功，牢固树立“抓住了过程就抓住了安全”的理念，深化推进从源头做起，制定了从员工上班入矿到下班回家的整个流程标准，做到了从区队到班组、从岗位到个人、从穿衣戴帽到入井、行走、交接班和岗位操作等流程管理，全面实行班前排查确认制、井口确认制、操作确认制、开工确认制、设备使用确认制、行走路线确认制等“全要素安全确认”活动，实现安全管理无缝隙。

本网通讯员：张启红

编 辑：徐悉