| 攀煤花山矿剑指首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-3-22 13:45:36 经验交流 | ||
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川煤集团攀煤花山矿在一、二月的原煤生产中，克服了采煤工作面地质变化大、机械事故时间发生、春节放假等诸多困难，超额完成了前两个月的原煤生产任务，进入三月以来，该矿制定了多项措施，确保原煤生产正常进行，剑指首季开门红。
该矿为了遏制机械事故对原煤生产造成的不利因素，加强了机械的维护和检修力度，实行机电队长跟班制度，并出台文件，规定因机械事故影响生产达4个小时以上的，对该单位的相关责任人实行问责制，还要求采煤队白班11点必须正常生产，不能正常生产的，追究该单位正职的责任，在多项制度和措施的规范下，少部分“庸、散、懒”的干部职工改变了不良陋习，形成了抓提前、争主动的良好局面；为了确保完成三月份的原煤任务，该矿因地制宜出台了每月前后5天完成生产任务的管理办法，对“前松后散”的“两张皮”现象进行惩治，还出台了原煤生产“三个台阶”加价办法，鼓励职工多劳多得，改变了干部职工“等、靠、要”以及“吃大锅饭”的陈旧思想；各生产单位制定了满勤奖，鼓励职工出满勤、干满点，继续执行按劳分配评分制，对工作态度端正和出工不出力的职工实行悬殊评分。
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