本网讯 中煤五建公司“警示三月行”动员大会召开后，各单位根据集团公司、公司统一部署，迅速开展了以“铭记教训，防范事故”为主题的“警示三月行”活动，确保“两会”期间安全稳定，实现“平安一季度”既定目标。

　　一处一是精心组织，强化宣贯。该处从上级文件、会议精神、主题目标、活动动态等方面开展造势宣传。二是领导重视，执行考核。该处领导班子成员带队深入各项目部进行安全宣讲、督查，保障安全检查、活动取得实效、不走过场。项目部领导干部带头落实安全责任，模范执行好井下带班、生产值班制度，深入基层、生产一线和职工群众，围绕影响安全生产的不利因素、制约安全生产的薄弱环节，破解安全工作难题，不断增强安全管理能力。同时，组织好案例警示教育、安全检查、系统安全评估和安全反思等活动，查找安全隐患，提出优化整改方案，提高系统安全保障水平。三是强化组织，保障安全生产。该处各党支部在活动中发挥战斗堡垒作用，做安全生产的“防火墙”；党员发挥模范带头作用，保证党员身边安全无事故；工团组织发挥群监员、青岗员等群众性安全组织的作用，做安全保障的“巡逻队”。四是突出重点，夯实基础。坚定安全“零死亡”目标不动摇，全面启动系统评估和优化，进一步夯实安全质量标准化基础，切实加强现场安全管理。以打造矿建施工“王牌军”为目标，以推进“四化”和“五项工程”建设为载体，夯实安全管理基础，以抓住“安全、创新、效率、效益”为主线，提升现场安全管理水平，以树立“引领行业发展”为抓手，提高各专业口的技术能力。

　　三处一是宣传营造氛围。据统计，该处各单位召开动员大会、宣誓19场次，悬挂条幅39条，出刊橱窗、黑板报21期，形成了上下联动、强势推动的安全生产新局面。二是教育增强意识。该处上下深入学习领会集团公司“警示三月行”文件精神，第一，举办一次事故案例展，对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训。第二，指导各施工项目部以区队、班组为单位，重点学习岗位安全红线、岗位工作标准、操作规程和灾害预防常识，提高安全防范意识。三是管理促进安全。处各项目部制订科学合理的实施方案，建立长效的安全防范机制，加强检查考核工作，扎实有序地推进活动；建立安全风险预控体系，加快实施，将危险源辨识、职工不安全行为管理、风险控制措施、管理标准有机结合起来，实现人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞；要求项目部以此次活动为契机，加强现场安全管理，标定重大危险源，高度重视生产过程中随机产生的隐患，对其进行闭环管理，继续完善规章制度，确保安全生产。

　　五处一是营造氛围抓安全。针对施工一线，该处在加强班前“三大规程”培训学习的基础上，大力倡导“时时刻刻抓安全”、“每天从新抓安全”的理念，充分发挥培训作用，增加职工安全教育培训的力度和密度。“两会期间”，该处强调一线党支部要抓好对安全思想薄弱人员的排查，强调各支部按时召开、开好安全状况分析会，重点做好一线职工的排查力度，及时了解思想动态，积极做好对他们的帮、扶、教工作。二是严格制度保安全。该处建立了“自上而下、逐级挂钩、连带责任考核”为主要内容的管理体系，层层落实安全管理责任，做到目标明确，责任到人。进一步明确了干部职工在安全生产中的职责，深化了领导干部带、跟班制度及安全监督检查制度。加强安全质量标准化检查，形成了全方位的安全质量保障网络。同时，为确保责任落到实处，该处按照层次管理，明确各专业责任划分和责任追究办法，严格落实奖罚标准，以强化制度建设，确保安全质量标准化工作平稳运行。三是狠抓现场促安全。该处按照分级管理、逐级排查的原则，建立了安全网员、安全员、安监站、安监处、处长5级隐患排查体系，加大了对安全隐患的排查和治理。同时，加大机电设备设备、设施的日常维护和检查力度，确保性能完好。

　　三十一处一是强化安全检查和隐患排查工作力度，扎实做好立井防坠、提升运输、一通三防、防治水等工作。二是认真履行领导干部下井责任，及时发现和消除现场的不安全因素，确保施工现场安全稳定。三是强力推进“三项建设”工作，提升机械化作业线建设、光面爆破、正规循环作业工作水平。四是严格落实“五型班组”建设要求，扎实做好“三基”建设工作，推行班组联保、互保机制，筑牢安全生产第一道防线。五是牢记“安全为天，生命至尊”理念，积极践行安全生产承诺，增强安全生产紧迫感和责任感，切实提升安全生产管理水平。

　　四十九处一是巩固安全成果，提升管理水平。突出工作重点，在立井项目重点加强机电设备管理和提升系统管理，完善管理制度；在平巷项目狠抓光爆锚喷、巷道成型、正规循环、“一坡三挡”、通风系统管理及轨道管理等，做到优势项目有巩固、薄弱项目有突破。二是强化责任意识，加大检查力度。要求领导干部时刻保持良好的工作状态，强化责任意识，做到直面问题抓落实，攻坚克难带头上。加大安全检查力度，明晰检查重点，创新检查形式，健全制度保障，加大日常检查、重点抽查和巡查力度，查群众观念强不强、查安全履职严不严、查“一岗双责”落实到不到位、查深入基层下井带班真不真、查职工反映的问题解决好不好，建立健全“以查促建、以查促查、以查促廉”良性工作机制，避免出现安全管理的死角和盲点。

　　特凿处一是制定了宣传教育方案，充分发挥报纸、电子屏、网站、展板、条幅等途径，积极营造浓厚的活动氛围。二是该处重点强调了“两会”期间安全工作的重要意义，针对3月份施工生产任务重，工程接续忙的特点，划分了在建、拆除、筹备三个方面，对重点工程强化管控，保证施工生产正常运转。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：兰天