虽无太多的殊荣，也无耀眼的光环，但他以扎实的工作、勤勤恳恳，任劳任怨、忠诚敬业的工作态度赢得了领导的称赞和同志们的好评，他就是鲍店煤矿选煤厂技术组副主任、主管技术员——杜艳青。

      杜艳青，1998年毕业于枣庄工业学校。现年36岁的他，已经在鲍店煤矿选煤厂工作了整整16个年头。16年来，他始终恪守“低调做人，安心做事”的人生信条，在平凡的工作岗位上默默无闻地奉献着，用实际行动履行着一名共产党员的职责。

 

      电是煤矿生产的主要动力源，主要机电设备一旦中断供电，不仅会影响矿井生产，而且会对矿井和正在矿井中工作的人员安全构成严重威胁。正是因为如此，作为负责全厂高、低压供电的机电主管，杜艳青深感自己的中专水平远远不够。2002年9月，杜艳青通过自学，考取了山东科技大学电气自动化班，几年来，他几乎把所有的时间都用到了学习、生智、“充电”上，从入学开始，周末、午后总能看到杜艳青书不离手、如饥似渴的在吸取知识的甘泉。更为可贵的是，杜艳青为了达到理论联系实际的最佳境界，常常不耻下问，虚心向机电维修工人请教实际的技术问题，向岗点职工了解设备运转时的各种现象，为制定最佳维修方案进行资料和知识的积累，他常说，业精于勤而荒于嬉，作为一名基层的技术人员，只有刻苦钻研业务，扎根在现场，把理论与实践相结合才能克服现场的难点，实现创新。为了保证检修方案的科学、可靠，符合现场实际情况，杜艳青每次编制方案前都要对全系统的设备运转情况过滤一遍，对车间上报的检修计划，他都要到现场复查，搞清楚实际情况和安全措施的可行性。由于业务精熟，掌握现场细致，杜艳青每年编制审批的200多份检修方案、技术措施都是一次通过审批，受到领导称赞，并得以顺利实施。他协助总工程师及时做好隐患排查工作，制定隐患排查制度，统计隐患内容，去年排查隐患60余项。积极做好供电系统的检查工作，定期组织电气系统检查，去年查出供电系统问题50余项，并制定措施安排整改，有力保证了选煤厂安全生产。

 

     有人说，成功需要脑和心，用脑去思考，用心去做事。多年的工作历练，杜艳青学会了心脑并用，面对全厂高低压供电系统存在的问题，进行了一系列改造。选煤厂6kV系统的供电，是由矿井35kV变电所分两路向6kV变电所供电。铁路西供电是由厂6kV变电所分两路供电，道西配电室有开关柜10台，厂里还分布着其他3个分站，布局分散，人手不足造成管理上的脱节。他提出，把所有的负荷全部切换到厂6kV变电所，由分散供电变集中供电，缩小管理范围。消除了安全上的隐患。自2007年改造使用以来，没有发生一起越级跳闸事故，变电所没有发生一次保护误动作或拒动作事故，保障了全厂供电系统的安全运行，实现了高压供电系统零事故。低压系统方面，全厂低压配电室有20多个，低压开关柜有接近130台，数量多，分散面积广，有的配电室内里面开关柜多，但是馈出负荷很少。有的开关柜位置偏僻，所处的环境煤尘大、容易积尘。有的密封差、通风不畅、地理位置低容易积水。这些客观存在的现象，严重威胁着供电系统的安全。08年，他积极向领导谏言，对这种不合理的供电方式进行大手术、大改造。先后分4年的时间关停了6PD、7PD、11PD等一批配电室。把9PD、10PD、12PD、13PD等配电室的安全防护等级差的开关柜全部更换成GGD柜型，同时结合现场实际把原来存在的不合理的控制方式进行了改造，方便了生产控制，提高了供电可靠性，缩短了故障排查时间。参与主持了洗煤厂重介选煤技改工程电气系统部分的论证、洗煤厂6kV变电所微机综合保护装置的改造主持了237破碎机启动柜设计改造；参与了洗煤厂KM300型快开压滤机的安装、调试工作等，特别是是对洗煤厂电容自动补偿装置的改造，降低输电线路中的功率消耗和有色金属的消耗量，充分发挥供电设备的效力，提高了供电质量。系统的功率因数由0.65提高到0.993左右，年节电量约100万度。几年来，杜艳青先后获得矿、公司级小改小革、科技项目10余项，省部级QC成果1项。在国家级刊物上发表论文5篇。主持了对洗煤厂淘汰设备的统计工作，针对洗煤厂设备多，部分设备使用年限较长，需要淘汰的设备多等诸多困难，我对洗煤厂所有设备进行了详细摸底，共统计淘汰产品259件，其中电动机77台，变压器6台，机床3台，干燥箱3台，其他电器元件170件。更换后洗煤厂每年将节约电能80万度，为洗煤厂节能工作作出了贡献。

 

      16年里，他兢兢业业，脚踏实地地勤奋工作；16年里，他无怨无悔、心无旁骛地默默奉献；16年里，他坚持不懈、持之以恒地执着追求。在一年年雨雪风霜雕琢沉淀后，矿、厂四优共产党员、五好职工、青年岗位能手等荣誉纷至沓来。今年三月份，他又被矿表彰为十大标兵，成为万名职工中的翘楚，而此刻我们眼中看到的，依然是那个忙碌穿梭在生产现场淡定从容、不矜不伐的身影。

本网通讯员：宋贵修

编 辑：一帆