本网讯（通讯员 罗勇 报道）自2013年以来，林华煤矿各部门、工区的工资绩效考核规定纷纷出台，实行全员绩效考核，彻底打破国企以往吃“大锅饭”的现象，促进了企业的健康稳定发展。

       对于生产、辅助区队，职工工资与原煤产量和掘进进尺挂钩，实行计件计价工资制，区队长工资与该区队职工的月平均工资挂钩，实行系数考核；对于非计件岗位的工资，参照原煤产量与生产进尺的百分比，按月工作业绩，根据部门制定的相关考核办法，对职工工作能力、执行能力等与绩效工资挂钩进行严格考核，打破了干与不干一个样，干好干坏一个样的吃“大锅饭”现象。

　　新工资制度实施以来，该矿职工的工作积极性和主动性再次得到了充分调动，为提高企业综合竞争能力、安全生产、效益提升、持续发展和人才队伍建设提供有力支撑。
　　　　

本网通讯员：罗勇

编 辑：兰天