随着山西省晋煤集团改进文风、会风、工作作风的“20条规定”出台，各版块、各系统、各单位迅速刮起改革之风，直指“三风”痼疾，狠刹歪风邪气。作为主力矿井的成庄矿，认真做好“加减法”，转作风确保了“神形”兼备。 
                                                         减了形式 加了内容 

      集团公司“两会”召开之后，距离春节放假只有短短三天，该矿简化形式，高效筹备，于大年二十七上午顺利完成职代会和双先表彰会。接待中心李主任说：“会议节俭了，服务环节和经费也大大削减了。” 

      一个来自一线的职工代表在发言时说：“员工群众不仅看不做什么，更关注做了什么。”该矿“瘦身”的职代会工作报告，在内容上更显“丰满”。他们结合企业“对标世界500强、再造两个新晋煤”的转型跨越发展形势，不断延伸精品矿井内涵，确立了“1•4•5•6•8”的“十二五”发展规划。与此同时，一系列安全管理的新思路、一揽子减人提效的新举措、一件件改善民生的大实事，都让广大员工读到了最关心的“真材实料”。

                                                            深入现场 不走过场 

      作为集团公司八大系统信息化建设的试点单位，成庄矿各级领导干部了解现场信息的方式更加多元便捷，但“键对键”永远无法替代“面对对”。面对复杂的井下生产条件，该矿大力倡导“一线工作法”，深入推行矿领导包保机制、专业工作组制度，通过矿领导班子成员先行一步，科室负责人身先士卒，带动了基层领导干部大兴务实之风。 

      洗选厂承担着繁重的商品煤洗选外运任务，同时一项项提块增效的技术改造工程也十分紧迫，为了两条腿走好路，该单位实施“领导督办”，通过拟课题、分任务、定工期、明确承办人、每月汇报、每季审核，使领导干部真正“动”了起来。洗煤车间主任郭建光说：“现场，是越深入越有感情，越觉得该解决的问题很多。”

                                                          程序简化 服务加码 

      2013年初春，成庄矿机关人员完成的第一项作业是——人人撰写《学习十八大精神 转变工作作风》的决心书，认真执行服务承诺制、首办负责制、限时办结制，使办事效率大大提升。最近，科技开发部在局域网上新增了个人安全技能账户管理系统，工作人员特意将系统使用说明放在0A公告栏内，并绘制简单的导入流程图，群发给广大基层办事员，大家对照操作，即方便又实用。工作人员说：“新系统使用初期难免不熟练。一个流程图，费了我5分钟，却为基层办事员们省了大把时间。” 

      在“一站式信访接待”集中办理群众信访事件的同时，该矿日常接访也本着“方便群众，服务群众”的原则，通过随时召集基层单位信访值班干部，形成了“临时会诊”的工作格局，使许多政策范围内、职能范围内的信访事件得到了及时、快捷的办理。 

      “三风”的转变，为成庄矿迎来了一个高效、快捷、俭朴、务实的春天，正汇聚起干部员工干事创业的激情，推动“五高”精品矿井建设扎实前行。

本网通讯员：范瑞芳

编 辑：徐悉