【本网讯】 同煤集团燕子山矿准备一区在准备与安装过程中，针对运输支架过程中战线长、设备多、地质条件复杂等特殊情况，紧紧结合自身实际，在设备管理维护、隐患排查和员工培训上下功夫，不断提高精细化管理水平，促使安全生产。

      在设备管理方面，该区坚持“谁运输安装谁负责”的原则，对在管辖范围内的设备实行包机制，将每台设备责任到人。除日常管理外，进一步强化技术业务，让员工不断“充电”，确保每名维护工对每台设备的维护都能做到熟而精，用知识和技能减少事故率，确保设备的完好无损和正常进行。 

      在隐患排查方面，该区进行一步严格干部更班制度，要求跟班干部带着任务下井，做到每班排查隐患数量不少于三条，并做到现场整改。对于不能现场处理的，要求责任人限期整改，由当班干部复查验收。同时，该区还将隐患排查情况与当月的工资挂钩，有效调动了员工上标准岗、干标准活的积极性。

      在员工培训方面，该区充分利用班前会和周四学习会、对员工进行安全质量标准化知识学习和事故案例分析，并定期组织员工对相关岗位质量标准化知识进行考试，根据考试结果和培训表现对员工进行相应的奖励和处罚，促进了员工自觉学习。

 

 

本网通讯员：王锦龙 吕存

编 辑：徐悉