今年以来，中煤四处在紧紧围绕 “质量、效益”两大主题，积极应对内外形势和市场环境变化带来的巨大压力和挑战形势下，把落实“全面提升经营管理水平，为建成全国一流施工企业强基固本”工作目标同“管理提升”主题实践活动相结合，认真优化施工流程管理和技术保障措施，现场练精兵，过程铸精品，单项创效、培优工程不断涌现。

        春节期间，中煤四处机电安装一部在北京首云铁矿承揽了本处史上第一台德国进口辊磨机安装工程。由于国内现今无相应的安装标准可查，没有经验参考。干部职工积极就近向北京业内专家借脑融智，学习掌握全新的设备知识和全新的管理理念。部领导科学合理排班协作，新老职工糅合运用以往安装经验，夜以继日摸索完成辊胎不间断加热过程温控难题，最终达到按要求辊胎每小时上升的温度不能超过五十度，确保装配精度，得到德国专家的认可。

       江西丰龙项目部结合丰龙煤矿北翼风井二期施工的实际情况，通过积极与甲方及处相关部门联系，自行开展井筒改绞工作。他们克服节后人员短缺，改绞工艺不熟悉等困难，及早动手，提早编制每个改绞细节的安全技术措施。施工期间，绞车工、信号工、电工、修理工、掘进工组成的队伍由专人负责，统一指挥，值班经理班前会详细安排本班工作的每个环节；调度安全员、跟班技术员工作中严把安全、质量关。经近一个月技术和安全攻关，以往工期长、容易形成窝工的老大难工程，提前得以顺利完成。

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本网通讯员：李长兴

编 辑：西江月