3月22日上午，陕西中能煤田公司特邀中煤政研会副秘书长李演珍教授在多功能厅举办了一场集实用性、专业性和针对性很强的讲座，― ―机环双检制。

      此次讲座主要解决目前煤矿管理机制存在的安全隐患排查不严密、责任不细不落实、机环管控不闭控、企业管理欠创新等问题。李演珍教授用大量的案例，从事故教训、现场管理制度、设备检查等各个方面，生动形象、深入浅出地阐释了“机环双检制”先进安全生产管理理念。所谓“机环双检制”，实质上是五精管理理论和技术的延伸，主要解决5E现场管理薄弱环节和漏洞缺陷，对原有的点检制和巡检制这“双检”在管理功能上进行有机整合，要求对企业生产作业现场的设备、装置、设施、工器具、物料、环境等物的要素进行动态式、系统化和一体化点检巡检，使煤矿企业生产管理达到超前的预控状态。

      李演珍教授就“机环双检”总结出“十二定”，即：定台、定法、定线、定区域、定项、定标准、定时、定周期、定人、定责任、定程序的管理方法。聆听了李教授讲座的管理人员都认为，“十二定”的管理标准对我公司的煤矿安全生产有很强的指导性和现实意义。

 

      为了使大家进一步加深“机环双检制”内涵的理解和现实应用，当天下午，李演珍教授不辞辛劳，在党委副书记曹新友、公司副总黑跃举和煤矿相关负责人的陪同下，深入井下2307综采充填工作面考查，以及对变电所、主水泵房、大巷、车辆等设施设备的管理现场进行实地指导。井下工作面的同事在听了李演珍的讲座后，又现场接受指导，感受颇深，受益匪浅。 　　

本网通讯员：高慧

编 辑：一帆