近年来，魏家地矿按照《甘肃省思想政治工作考核评估及奖励实施细则》、《白银市思想政治工作考核评估及奖励实施细则》以及集团公司党委《实施意见》精神，以学习贯彻党的十七大、十八大和省十二次党代会精神为主线，按照“抓班子带队伍保安全，转作风提效能做贡献，重民生解难题促和谐”的工作思路，牢牢把握“思想库”和“智囊团”的定位，注重心理疏导与人文关怀，紧紧围绕全矿安全生产经营中心工作和建设“行业示范、国内领先”的现代化矿井目标开展思想政治工作，不断增强吸引力和感染力，在巩固中提升，在提升中创新，为圆满完成集团下达的各项目标任务和建设和谐平安矿区提供了强有力的思想保证和精神动力。

一、加强组织领导，健全思想政治工作运行机制 

      着眼矿井安全发展全局，把思想政治工作摆在突出位置，完善和落实“五项机制”。 

      一是领导负责机制。矿两级党组织都成立了由主要负责人任组长的思想政治工作领导小组，使各级党组织一把手为思想政治工作的第一责任人，明确了其他领导人职责，形成党组织发挥政治核心作用统一抓，行政组织结合安全生产经营主动抓，群众组织发挥各自特色配合抓的思想政治工作新局面。 

      二是目标管理机制。把思想政治工作纳入年度党建目标管理体系，每年和基层党支部签订《党建工作目标责任书》，明确思想政治工作任务，与安全生产、经营管理等工作同谋划、同安排、同落实、同奖惩，形成一岗双责的一级抓一级，层层抓落实的工作格局。 

      三是考核激励机制。每年初根据上级要求，结合矿井实际，矿党委都要研究部署宣传思想工作。每季度召开党建例会，专题研究思想政治工作。在每年召开的政研年会上，评选表彰思想政治工作先进集体、优秀思想政治工作者和优秀论文及作者。全年两次对基层单位进行检查，年终考核奖惩。 

      四是建立网络机制。矿设有职工思想政治工作研究会；基层以3个总支、27个支部为单位，建立30个基层政研小组、理论学习辅导员、新闻宣传报道员、职工队伍建设协理员、质量安全信息员的“一组四员”思想政治工作网络体系，在开展调查研究、理论宣讲、新闻宣传、思想交流和反“三违、查隐患”等方面按照职责开展工作。 

      五是工作保障机制。近年来，我矿逐步完善领导责任机制、经费保障机制、思想政治工作考核机制，保证了政工机构健全到位、发挥政工队伍的积极性到位、思想政治工作基础建设到位。 

      矿行政全力保障思想政治工作所需经费，矿从事党务思想政治工作人员占全矿职工总人数的2.2%。

二、完善各项制度，建立思想政治教育长效机制 

      坚持唱响主旋律，打好主动仗，精心策划并持续开展一系列贴近中心工作、符合矿井实际、富于魏矿特色的活动，为全矿安全发展造势加力。

      一是完善制度。2011年以来，我矿结合党建思想政治工作实际，对不适应企业党的建设的一些规章制度进行了认真清理、修订和完善。特别对思想政治工作实施细则、思想政治工作考核制度、各层次理论学习等39项制度进行修订，废止制度5项，新增制度2项，现有规章制度41项。

      二是强化理论武装。我矿以党委中心组学习为龙头，以党员干部为重点，以普通职工为基础，矿各级组织认真学习贯彻党的十七大、十八大和省十二次党代会精神。坚持主要领导“领学”、领导班子“议学”和自学相结合的形式，充分发挥领导班子和领导干部的示范带头作用，在全矿营造了浓厚的学习氛围，使机关部室和基层单位职工的理论学习做到了时间、人员、内容、效果“四落实”。

      三是开展宣讲活动。通过举办培训班、理论研讨班、辅导讲座、网络课堂等多种形式，宣传贯彻集团“十二五”总体思路、目标任务、安全风险预控等各项制度和要求。先后邀请集团领导和部室领导来矿作报告会和专题宣讲会。去年以来开办培训班、辅导讲座达15场（次），参加人员5000多人（次）。

      四是发放学习资料。全矿每年都要订阅《人民日报》、《甘肃日报》、《白银日报》、《靖煤集团报》、《党建》、《党的建设》等主要党报、党刊和行业报、专业刊物40多种900多份发放基层单位。矿图书室每年订购图书1700本、杂志20种、报纸8种，基本满足了职工业余文化生活的需要。全矿基层单位平均有电脑4台以上，实现了办公无纸化。 

      五是完善设施建设。我矿现有“一站一台一网一校一栏一廊”的思想政治工作阵地。职工文体中心设有图书阅览室、文体活动室，拥有平川地区唯一的保龄球活动馆。职工俱乐部发挥着文艺宣传演出的重要作用。安全文化广场是职工娱乐休闲、锻炼身体的好去处。安全文化长廊、阳光浴在为职工提供班前班后休息的同时，发挥着安全教育的职能。先后投入资金对矿电视台进行了装修，对有线电视系统进行了改造，购置了数码像机、摄像机、不锈钢宣传栏。思想政治工作软硬件设施的完善，基本满足了宣传教育工作所需。

三、强化文化建设，坚持不懈地抓好精神文明创建

      企业文化建设和精神文明创建工作是企业发展的助推器和原动力。我矿主要通过“六大工程”建设来加强这方面的工作。

      一是学习力竞争工程。按照“学习工作化、工作学习化”的要求，把创建学习型组织，争做知识型职工活动，作为一项战略目标，建立一种继续学习的机制，增强职工自我学习的意识和能力，使学习知识，学习管理，学习技术，追求发展和自我完善成为职工的自觉要求和风尚。全矿副队级以上干部、专业技术人员、机关工作人员、基层单位管辅人员每两个月读一本书；每季度对全矿所有干部职工（包括矿领导）进行一次学习活动考试。使干部职工在不断学习中汲取营养、积蓄能量，努力提高综合素质和工作水平，确保做到“我的岗位我负责、我的岗位无差错、我的岗位请放心”。 

      二  是支柱工程。以教育培训为载体，认真加强职工思想道德建设。坚持用党的最新理论成果武装教育职工队伍，注重副队级以上干部、专业技术人员、机关工作人员、基层单位管辅人员和普通职工五个层面的教育，通过参加“三会一课”、“六八”学习等，特别是通过“六个一”，即：一日一题、一周一案、一月一考核、一季一统考、半年一小结、一年一总评和“21+1+3”的教育培训方式，全方位、多层次、动真格抓好“四德”教育、安全理念、规章制度、企业文化、文明创建等方面的培训。去年以来共举办各类培训班180多期，内外培训共完成9663人（次），实现了“每月有主题、每季有提升”。

      三是塑形工程。以活动为载体，实施“塑形”培育工程。为打造安全矿井、生态矿山、和谐矿区，出台了《魏家地煤矿创建文明单位实施方案》、《魏家地煤矿创建文明单位责任分解及考评实施细则》，着力实施“八大工程”，深入开展 “五提倡、五反对”活动和“文明单位”、“优秀班组长”、“星级员工”、“星级党员”、“青年文明岗”、等创建活动，加大党风廉政保障、生活环境优化、健康体系升级等工作力度，掀起一个“争当文明魏矿人”的热潮。

      四是温暖工程。以“快乐工作，幸福生活” 为核心，把温暖工程渗透到每个职工衣食住行的文明举动。坚持为职工把好事办实，把实事办好的原则，努力改善生产生活方面的条件，较好地满足职工群众的需求。加强安全文化长廊建设，利用亲情感召、井口送温暖、家属联保和阳光浴音乐熏陶等各种活动和方式，让职工在亲情的包围和艺术的氛围中高高兴兴上班去，安安全全回家来。在千米井下配备了饮水机，在文化长廊安装了暖风机，为每一名井下职工配备了水杯、班中餐包等。开展送温暖活动，定期对困难职工进行走访和慰问，建立电子档案，实行动态管理。从元旦的长跑赛，春节的文艺演出，“五一”、“十一”的拔河赛、篮球赛、书画摄影展、文学创作竞赛等一系列的文体活动，极大地丰富了职工群众的文化生活。

      五是平安工程。把矿井安全放到重于一切、高于一切、大于一切的位置，突出风险控制的重点和考核机制，坚决执行矿领导下井带班制度、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，以领导干部和业务部室为主体，按照一个月三次排查重大隐患和以区队、班组以及一线职工为主体，开展岗位危险源的辩识和评估，杜绝事故的发生。同时加强矿区稳定风险评估，严格落实人防、物防、技防措施，推进“打、防、控、管、教、建”一体化防控体系建设, 本着“有政策用足政策，没政策用足感情”的原则，逐一化解信访事件，坚决将不稳定因素消除在萌芽状态，给广大职工家属创造了一个舒适的生活、工作环境。

      六是模范工程。近年来，我矿涌现出了1名全国“五一劳动奖章”获得者，1名“全国首届煤炭工业百名优秀青年矿工”，2名省级劳动模范，28名集团劳动模范，40名矿级劳动模范。对他们的先进事迹进行大张旗鼓的宣传，成为教育职工，引导群众，振奋人心的一种引领。同时还利用集团公司、矿广播电视和地方媒体，着力宣传报道全矿安全生产、经营管理、理论学习、创先争优、创新创效等活动中涌现出的典型事例和先进个人，激发广大职工的安全生产积极性。

四、突出工作重点，增强思想政治工作的针对性

      紧密结合安全生产、经营管理等重点工作，善于发现问题，积极推进问题的解决，使思想政治工作真正渗透到企业生活之中，体现在各项管理之中，落实到一线群体之中，发挥了思想政治工作服务中心，凝聚人心，解疑释惑的作用。 

      一是落实矿领导包队制度。为了有效了解和掌握职工思想动态，保障矿井安全发展，从2011年开始，我矿实行了矿领导包队工作制度。9名矿领导每周至少参加基层学习会、中夜班班前会4至6次，重点宣讲党的路线、方针、政策和集团、矿有关规定制度，宣讲国情、司情、矿情及精细化管理和安全生产知识，和广大职工面对面进行思想交流，了解职工群众工作生活状况，化解职工疑惑，做到“三清楚”、“三必访”、“三必谈”。特别是对阶段性出勤不正常的职工进行家访谈心，促使他们转变了工作态度。

      二是加强职工安全亲情教育。近年来，我矿针对安全生产实际，先后开展了“话安全、促生产、讲奉献”，“送温暖、献爱心、保安全”，“生命无价 安全至上 妻儿盼你平安归”等一系列以人为本的家属联保亲情感召联谊活动。矿家属协管会100多名协管员，常年开展丰富多彩的家属安全协管活动，先后多次为刚刚升井和即将入井的职工送上安全红腰带、安全鞋垫、毛巾等劳动物品，还经常进行家访嘱咐活动。井下一线职工还与家属签订安全合同，上班前为丈夫提个安全醒。在井口、阳光浴的电视上，每天播放职工家属对亲人的安全嘱托。采掘辅助队在班前会前还把职工的全家福电子相册，通过电视播放，让每个职工在下井前目睹亲人的叮咛，重温夫妻情、儿女情，感受自己的安全对全家人幸福的重大意义，从而绷紧安全弦。 

      三是开展“情系安全手拉手”活动。2011年以来，矿领导、机关部室工作人员和地面单位的干部职工745人，积极主动和井下一线职工结对子，每月一电话或一短信或见面约谈。他们主动沟通，真心真情真帮，实话实说实干，保证结对对象安全生产无事故。两年来利用电话、短信及见面谈心等方式开展活动1.8万多人（次），全员参与率达到100%。

      四是强化“两法一创建”活动。我们从2010年初开始，在全矿开展 “优秀班组、星级员工”创建活动。在每年的“双文明”表彰会上，都会对评选出的优秀班组、星级员工及其家属进行重点奖励，在全矿引起了极大反响。截止目前，全矿有一星级员工451名，二星级员工177名，三星级员工75名，四星级员工50名。优秀班组22个，先进班组29个，合格班组20个，星级员工已占全矿职工总人数的29%。去年8月30日，甘肃省委常委、组织部长吴德刚一行来我矿调研，在实际了解矿基层组织建设、思想政治工作及创先争优活动开展情况后，吴德刚对我矿在近年来取得的安全生产等各项成绩给予充分肯定。他说：“魏家地矿作为靖煤集团的骨干矿井之一，依靠科技兴矿战略，企业经营管理成效显著，安全生产井然有序，矿区生活环境优美，职工收入稳步增长，精神面貌良好，企业文化建设和环境绿化美化工作搞的好。特别是基层党建工作重点突出，创先争优活动特点鲜明，思想政治工作富有实效和感染力，为增强企业核心竞争力发挥了政治优势和组织优势”。

作者：甘肃靖煤集团魏家地矿 靳根元

编 辑：徐悉