| 河南省煤田地质局物测队召开生产经营会：落实战略行动计划 明确当年重点工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-3-25 15:51:10 矿建勘探 | ||
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本网讯 日前，河南省煤田地质局物测队召开生产经营会，落实战略行动计划，明确当年重点工作。队班子成员、中层以上干部、主任工程师共计40余人参加会议。
会上，各实体就如何完成今年队职代会提出的工作目标和任务，汇报了2013年工作发展计划和保障措施，并结合一季度市场、回款、生产施工、安全管理等工作进行汇报。 队长、党委副书记冯义德在听取个实体工作汇报后指出，面对市场的严峻形势，我队正处在转型的关键时期，下一步我们要做好以下几方面的工作： 一、围绕五个转变战略目标，实施“4471”工程，各实体面对市场变化，要冷静面对，迎接挑战。通过技术发展，拓宽服务领域，变被动为主动。 二、落实管理措施，推动实体管理进步。一是完善各项管理制度，规范实体内部管理，搞好项目预算，加强资金管控，转变管理方式，创新管理模式。二是在实体中实行分层级管理制度，通过内设专业分项目经理，实现分级管理。三是抓好实体班子任务分解目标考核。抓好债权、债务的管理，落实回收款任务。 三、加强教育培训，加快人才培养和成长。制定职工发展规划，鼓励职工进行学历后续教育；开展好“导师带徒、传帮带”活动；加强技术培训，建立每月学习日制度。主要在企业管理、市场营销、项目经理培训作重点培训；鼓励职工参加各种专业证书的考试，并给予奖励。 四、抓好市场工作。一是各实体成立市场机构，配备专门的市场人员，把市场作为重点工作去抓；二是修订和完善市场工作奖惩机制；三是坚持市场工作联席会制度，加大各办事处督查管理，捕捉各类市场信息。 五、加快技术引进和创新，提高技术服务能力，结合市场，结合项目，抓好科研项目立项和申报；开展石油、页岩气、煤层气、化探等勘探方法的研究，拓宽服务领域。
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