【本网讯】  2013年伊始，陕煤澄合公司王村煤矿党委按照党建工作重心下移，项目化管理、品牌化打造的思路，构建起了以创建党支部书记示范区为基础、以党支部书记精品示范创建为特色、以党员安全品牌岗创建为支撑的“三位一体”创先争优管理机制，实现了了党建工作科学化水平与企业文化建设水平双提升，锻造出了具有王村煤矿特色的党建工作品牌。

       为扎实落实党支部书记的工作责任，自下而上提升党建工作水平，自2010年4月开始，该矿党委深入基层调研，按照工作有目标、执行有程序、管理有痕迹、考核有标准、效果有评估的要求，创造性的推行了“党支部书记示范区”管理法，将典型示范、精细管理、量化考核、过程控制等管理方法引入基层党建工作。2012年在完成“党支部书记示范区”创建“规定动作”的基础上，按照简便、易行、管用、有效、一个支部一个品牌的原则，又组织开展了“党支部书记精品示范区”创建的“特色动作”，采用“立项申报、引导提升、精品培育、典型推广”的管理程序，进行全面评估、认定、授牌和奖励的动态管理，并且把党建管理创新作为一项否决指标纳入细则进行严格考核。如，王村煤矿“党支部书记精品示范区”之一的综采一队党支部利用党员人数多、技术素质高的优势，在“精品党支部书记示范区”创建上，开展了以党员对职工进行传、帮、带为主要内容的“党员安全生产品牌岗”创建活动，党员与职工签订传帮带责任书，并从安全行为、隐患排查、笔记周记、岗位达标、文明行为养成等五个方面制定了“党员安全生产品牌岗”量化考核细则，强化激励机制，有效提高了全队职工的综合素质，同时也使党员素质在传帮带过程中得到新的提升；通风区党支部的“支部工作电子信息管理系统”，为推行支部党建质量管理体系探索出了一个较好的数字化技术应用模式。 

      目前，该矿“三位一体”创先争优活动开展以来，使党建工作更加贴近群众、贴进实际、也从更深的层次有机地融入中心工作去，更好地推动着企业发展。

本网通讯员：魏丽霞

编 辑：徐悉