| 永荣新兴煤矿以“四个到位”确保实现首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-3-27 16:55:13 经验交流 | ||
|
本网讯： 今年以来，永荣新兴煤矿继续开展“学永贵强管理”，不断创新安全管理机制，以安全教育、责任落实、现场管理、隐患排查“四个到位”， 确保实现首季开门红。 安全教育到位。该公司充分利用广播、标语、橱窗等形式，加强对职工的安全教育，积极开展“一反三整顿”、“两个反思”、党员民主生活、安全大讨论等多种形式，强化安全“零”理念的认识，在思想上牢固树立一切事故是可防可控的观念，切实增强职工搞好安全工作的信心和决心。 责任落实到位。强化各级管理人员的责任落实，认真执行“3.15”安全治理确认和现场“两长一员”的履职，明确工作地点、工作内容、安全措施以及现场安全负责人的安全职责，签订职工自保互保联保安全责任制，切实发挥个人保班组、班组保连队、连队保全矿的“三级”纵向安全责任体系的重要作用。 现场管理到位。认真执行各级领导跟带班制度，全面推行360度全方位全过程的安全管理，加大对生产现场的监管力度，特别是对零散作业地点、边远地带、死角盲区等安全薄弱环节的巡查；以安全质量标准化建设为重点，加大个专业标准化整治力度，实现现场质量管理全覆盖、安全管理无缝隙，安全质量标准化动态达标；严格执行好各专业的“十条”红线，逗硬奖惩考核。 隐患排查到位。认真落实安全“4+5”管理，即四级隐患排查和五个重点时段的安全管理，全面推行走动式安全隐患“双控机制”，加大了对生产现场的安全管理和指导，强化了日常安全生产过程中的监管；加大隐患排查整治力度，对查出的隐患进行认真梳理，严格执行好隐患闭环管理，确保了生产现场不留盲区和死角。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com