近年来，陶二矿积极开展企业文化建设，以浓气氛、丰内容、活形式为手段，着力于安全文化、管理文化、宣教文化、廉政文化为主的各项文化建设，企业整体素质不断提高，文化企业气息越来越浓。

      安全文化的个人安全教育与生产安全教育相结合、管理文化的制度化管理与人性化管理相结合、宣教文化的安全技能培训与基础文化培训相结合、廉政文化的倡导廉政与责任追究结合是该矿不断深化企业文化建设的显著特点。

 

      以党委抓督察宣教、行政抓全面管理、分管领导抓监查、总工抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效监、女工家属协管、员工互相监督的“九位一体”安全管理体系，将明“晓工作范围、明知因尽职责、明了自身能力”等八明为内容的个人安全文化与矿井安全文化有机地融为一体，安全宣教活动坚持井上井下同步，井下道口、坡底等危险地带的安全警示牌，大巷、垌室的宣传牌，回采面、掘进头面的规程牌与井上随处可见的标语条幅，以及每月周五的安全一条街活动、安全日历周周考等活动交相辉映、形成互动，职工自觉树立安全第一的思想，让“安全为天”的理念入心入脑，落实在具体工作中。

 

    以“铁纪律、铁面孔、铁心肠、铁手腕”四铁举措捍卫制度刚性的管理文化，“不搞下不为例、不搞以观后效”，让违规党员干部“丢面子、丢票子、丢位子”，对“三违”责任人严惩细纠，一追到底是该矿制度化管理的一大特色。与此同时，以人为本，严细制度、规范管理、讲求人文关怀又在管理个细节中得以充分展现。该矿在制定各项制度措施时力求严谨细致，重点考虑人的因素，员工在具体操作时有相对的空间，充分发挥人的主观能动性，使员工在严格执行制度的同时又能对制度不断完善，更加利于员工培养良好心态，更加有利于工作。

 

      宣教文化的“中等学校教材普教”是该矿为提高职工素质涵养的一项别出心裁又收效显著的举措，他们在将防突、特殊工种等专业性“四大”培训实现由理论向操作、由数量向质量、由学校向区队、由一般向特殊的“四个转变”的同时，积极弘扬文化主旋律，对文化底子薄，领悟力差的农民轮换工，进行基础文化培训，结合专业知识，结合当前形势，结合历史、地理、礼仪等综合教育培训，使职工队伍适应了高突矿井的需要，适应了矿井安全发展的需要。

 

      以构筑组织领导体系、构筑制度保证体系、构筑宣传教育体系、构筑群众参与体系、构筑目标激励体系的“五大体系”，形成独具特色的廉政文化，以“上荧屏、上广播、上网站、上报纸，进去队、进班组、进家庭”的四上三进形式为载体取得了上下认同、干群满意的良好效果，受到了冀中能源、邯矿集团纪委领导的充分肯定和赞扬。

 

      现在，酗酒闹事、聚众赌博几乎绝迹，图书室借书、阅览室读报的职工与日俱增，崇拜歌星舞星常被人耻笑，爱学肯钻得到重视提拔，职工言谈使用“您、请、谢”字的频率不断刷新，街道整洁，宣传牌匾林立，整体企业文化氛围积淀不断加厚，文化企业风貌日见彰显。

本网通讯员：张伟

编 辑：一帆