桑成这几天特别郁闷，刚刚发生的氮气致人窒息事故，狠狠的打了他一闷棍，几乎将他刚刚树立的信心彻底击碎。他觉得特别对不起受到伤害的职工，受到处分的技术员、班长，对不起培养、器重自己的领导。

      去年以来，宏大二厂项目建设突飞猛进，实现了全场机械竣工的工作目标，试车工作一路绿灯，先后取得了锅炉点火、空分产氧等工作目标，气化装置开车工作进入倒计时阶段，形势一片大好，打通全流程的尾项工作，就是按期完成合成装置的吹扫及单联体试车。刚刚开春的三月，新一轮试车战役又打响了，做为合成车间主任，桑成感觉施展才能的机会来了，他想尽最大能力完成好试车工作，为按期打通全流程贡献力量。

 

      然而事与愿违，在吹扫阶段，工作进展顺利，进入气密阶段事故发生了。那日，车间技术员红莹拿着合成塔气密方案找到他，说要开展合成塔的气密实验工作。合成塔是合成车间最重要的静止设备之一，操作压力大、反应温度高，且生产介质为一氧化碳和氢气，一旦泄露极有可能造成人员中毒、死亡和火灾、爆炸事故。气密实验的目的，就是在与正常生产条件相似的情况下发现和消除泄漏点，确保安全生产。桑成知道气密实验的重要性，在审完方案签字后，他告诫红莹，一定注意安全。当日上午开始气密实验，下午5点半，技术员红莹和四班副班长王峰来到压缩机厂房二楼打开合成气压缩机旁3号低压氮气阀门。随后副主任梁伟、红莹和王峰、孙志强到合成塔下人孔处进行确认，发现有气体从合成塔下人孔处冒出，因有塑料布阻挡在人孔口处，梁副主任安排拆除塑料布，当班副班长王峰和魏力随即一起找来梯子抬到合成塔人孔底下，将梯子搭到合成塔下水泥台上，去拆除塑料布。也许是安全意识差，也许是怕戴安全护具麻烦，在未采取任何安全防护的措施下，王峰上去拆除塑料布。大约过了半分钟时间，魏力发现王峰身体僵直，立即召唤孙志强、红莹、梁副主任将王峰救离现场，并送到医院抢救。因抢救及时，王峰脱离危险。虽然，没有造成严重的后果，但是，一系列的处分是还是让桑成背上了沉重的思想包袱。

 

      其实，桑成也挺不容易的。他是在宏大一厂筹建时通过招聘熟练人员，第一批进入宏大集团的化工专业管理人员，在宏大一厂几年间，他踏实苦干，追求上进。或许是运气不好，每次总是与机遇失之交臂，一起进场的技术人员有些已经是处长、科长，可他依然还是技术员，这让他非常郁闷，一气之下，辞职而去，到区外一家化工企业工作。在区外厂家工作的一年间，桑成发现在成长环境、工作条件、发展潜力等方面，宏大公司处于优势地位。随即利用宏大二厂筹建，招聘熟练人员的机会，又一次回到了宏大公司，并通过竞聘担任宏大二厂合成车间主任，终于圆了自己的一个梦想。这次氮气致人窒息事故，对于经历过“磨难”的桑成来说，确实是一次非常沉重的打击，使他的思维处于“空白”之中。虽然，他按照宏大公司和二厂的安排，组织开展了事故反思和查找漏洞、防范措施制定活动。也许是初次担任领导职务，管理经验不足，也或许是重视程度不够，安全措施不到位，还有很多的也许……就在他还处于自责、反思之中的时候，又一次更大的灾难又一次降临了。

 

      四月下旬，在经历了氮气致人窒息事故的“插曲”后，宏大二厂试车又取得了阶段性胜利，气化装置投料成功，产出合格的合成气，离打通全流程，取得试车工作的最后胜利仅一步之遥，全厂上下沉浸在胜利的喜悦之中。合成车间也加快了试车步伐，向顺利接气，产出合格产品努力。就在气化装置投料后，为检验装置的稳定性，气化炉连续运行，产生的工艺气由变换系统送至火炬燃烧排放。

 

      三天后，桑成安排操作工朱玉祥、王峰用压缩空气对精炼装置塔器进行气密实验，由于精炼系统两个充压阀内漏，致使空气沿充压阀进入塔器内，操作人员王峰未按时巡检并未对塔顶压力进行检查，造成系统超压，安全阀起跳，导致大量空气进入火炬管线混入变换装置排放的工艺气体并达到爆炸极限，在主火炬管线前端内由于气体流动产生静电发生内爆，导致火炬系统管焊口薄弱环节撕裂或拉断，破坏了水封，从而导致空气进入火炬管线内，直接进入火炬头燃烧，发生回火，在两处薄弱环节发生燃爆，使200余米管道受损。造成直接经济损失200余万元，停工2个多月的巨大损失。在事故现场，看到支离破碎的火炬和管道，看到厂长及员工们紧蹙的眉头、憔悴的面庞，桑成感到无地自容。

 

      事故发生后，宏大二厂和宏大公司迅速组织调查和处理，厂长、各级管理人员和全体员工均受到了不同程度的行政处分和经济处罚。面对这样的局面，桑成深感惭愧，他觉得没有履行好自己的职责，没有深入现场监督检查，落实安全责任，对燃爆事故负有直接责任。他知道已不能胜任合成车间主任的职务，拿出沉重的笔写下了辞职报告……（石少东）

本网通讯员：神宁集团煤化工公司聚甲醛厂石少东

编 辑：一帆