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| 贵州金元集团德科煤矿多措并举强化瓦斯治理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-3-30 7:25:46 安全专题 | ||
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本网讯 （罗兴德 报道）为有效推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系建设，杜绝瓦斯、煤尘爆炸和煤与瓦斯突出等“一通三防”重大事故，确保矿井安全建设，金元集团德科煤矿多措并举强化瓦斯治理工作。
一是成立了以总工程师为组长的“一通三防”管理领导小组，完善“一通三防”组织机构，编制下发了《瓦斯综合治理年度计划》、《 “一通三防”工作安排意见》，完善了“一通三防”例会制度、“一通三防”检查制度、瓦斯超限分析制度等20余项制度在内的管理体系汇编。
二是严格落实矿领导责任制。由矿长全面负责审查瓦斯治理方案和工作计划，督促各分管领导和业务部门落实瓦斯治理工作。总工程师负责瓦斯治理方面的技术管理，以及技术难题的解决和重大安全隐患的处理；安全矿长负责监督、检查、考核瓦斯治理工作，编制瓦斯治理安全管理、质量管理的计划、目标、措施、办法等。
三是成立瓦斯综合治理研究工作组。从瓦斯抽放衰减时间、抽放后的压力递减时间和瓦斯初始压力入手，探索瓦斯抽放最佳方式，消除煤与瓦斯突出的危险程度，并在施钻防尘方面进行深入研究，提高瓦斯抽放的效果。
四是狠抓劳动组织纪律 ，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”、“一班三汇报”及现场交接班制度；有效杜绝瓦检员假检、漏检、空检、作假等不良现象。
五是出现瓦斯超限情况，严格按照“四不放过”原则及时分析、问责，提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要性。六是严格执行了“逢掘必探、先探后掘”规定，杜绝了误穿煤层现象的发生。
六是合理配置安全费用。本着专款专用的原则，保证安全设备更新、风机改造、瓦斯治理、煤尘治理、防灭火、安全检测监控系统等设施的安全费用投入。
七是严格执行“一通三防”事故安全责任追究与考评制度。坚持“一通三防”例会、防突办公会和实行“一通三防”重大隐患排查、“一通三防”督查和防突督导制度，定期对各分管领导进行“一通三防”安全责任考评。
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