一个和谐富裕文明的国家少不了一位英明的君主，就好像一个不断取得胜利蓬勃发展的企业不能缺少优秀的领导者一样。一个好的组织或者企业，在从平凡走向成功的道路上，少不了一批批优秀的领导干部，因为他们可以制定正确的方针政策，并赋予行动使之完美的实行并达到预期的效果。他们给企业出谋划策，带领大家攻坚克难，共同享受盛夏的果实。

员工是车，领导是帅 

      一个企业不可或缺的资源是员工，一个员工看上去作用不大，但所有员工的力量是不容忽视的。就好比一根筷子容易折断，而一把筷子的力量是强大的一样，这就是团队的力量。 

      一个好的团队想要在自己的领域中始终立于不败之地时就需要一名或多名好的领导者来引领其发展。员工重要领导更重要。没有好的领导再优秀的团队都有可能走向失败。 

      一个企业想要保持持续发展进步，达到更高的业绩、取得更好的效益，关键的因素不在于企业有多少员工，而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏的领导干部。领导干部能够按照战略的要求，抓住战略的机遇，组织企业的财力资源、物质资源、信息资源和人力资源，将这些资源进行整合运用，使之为员工谋利、为企业创收。 

      好的领导者能带出优秀的团队，创出良好的业绩，因为他们是企业的愿景目标、战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者，要说员工是车那领导干部一定是帅。

员工是水，领导是鱼 

      在一个企业中员工就好比大海中的水，而领导就好比是水中的鱼，有了水鱼可以自由自在的游来游去，有了鱼水可以更清澈且充满活力。 

      随着企业的成长，企业的领导者为企业的经营者，作为企业管理队伍关系的管理者，要尝试新的事物、接受新的理念，对自己的价值认识、工作作风、人际关系处理、工作内容等都要进行提升。在工作中要少一点感情用事，多一点理智思考。

      企业的领导干部在管理企业的发展中经历着两个阶段的考验，人才管理阶段；企业提升阶段。这两个阶段充分诠释了领导干部存在的重要性。好的领导干部，在企业中会使员工积极主动轻松自如地工作，会使公司业绩、效益不断提升。这样的领导干部就要具备各种能力，发挥着决策、参谋、协调、管理、指挥、引领的作用，从而带领团队战胜困难完成任务。领带干部，是战略执行层的关键、是企业长远发展的前提。 

      领导干部作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容置疑的。但是我们必须看到，现代企业管理中要求领导干部能够 真正适应现代企业的管理，必须在观念、素质、能力、作风、结构等方面表现突出，并且具有市场意识，竞争意识和责任意识的精干高效优质的干部。针对这些特点，切实有效的制定相应的管理制度和激励政策，是他们真正发挥其在企业中的“鱼水”作用。 

      一片汪洋大海没有鱼是一潭死水，有了鱼的存在才显得生机勃勃充满活力，也才值得人们一睹风采。

员工是夜，领导是灯 

      茫茫星空下黑夜来袭，员工不知道去向何方，这时候领导就好比一盏明灯，为员工照亮前进的方向。这盏灯具有信心、能力、动力、成功。就像船在大海中迷失了方向，唯有罗盘可以为其指明逃生的方向一样。灯与罗盘都是至关重要的。 

      在企业中，领导干部，作为企业管理职能中的重要组成部分，在整个企业中的地位，已由过去的行政支持地位，上升为与企业长远发展需要相适应的战略性的重要位置。一个企业的兴衰成败，无不与领导干部有关。

      干部资源是企业最重要的资源，特别是管理者的才能是决定一个企业、一个组织不断成功的最重要因素。在企业中注重领导干部能力的同时诚信也是至关重要的，能力是让员工认可，而诚信则是让顾客满意，二者缺一不可。
在新时代的背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争唯一的优势是来自比竞争对手学习的更快的能力。好的领导者不仅注重自身的学习修炼，同时会在企业中掀起持久学习的热潮，使大家共同学习共同进步，建立学习型企业，使企业长远发展始终立于不败之地。 

      当企业遇到问题时，员工会不知所措，这时领导就要具有清醒的头脑、敏捷的思维、超前的战略去带领员工度过难关，使企业转危为安。真正起到明灯的指引作用，这样的领导干部才是合格的、优秀的。 

      在经济已经全球一体化的今天，始终对领导干部才能培养十分注重，因为领导干部是企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。构建企业高素质领导干部，培育企业优秀的全能人才，为企业长远发展服务。培育高素质的队伍、打造高品质的领导、创造高效的企业。使企业在优秀的领导干部的带领下发挥明灯作用度过一个个不眠的黑夜迎来黎明的曙光。

作者：陕煤化集团铜川矿业公司下石节煤矿党委宣传部 王艳

编 辑：徐悉