国电平庄煤业红庙矿工会严格按照矿管理提升活动第二阶段工作部署，在第一阶段取得阶段性成果的基础上，于9月开始全面转入第二阶段，即专项提升、协同推进阶段，并以自我诊断报告为依据，按照“四明确”的要求，制定相应整改计划，工作中严格按整改计划、按整改提升目标和时限要求逐步实施，不留空档。 

      矿管理提升活动第二阶段推进会召开后，矿工会高度重视，迅速召集各单位及工会相关工作人员召开会议研究部署工会管理提升专项提升具体问题。针对第一阶段诊断出的六个问题对号入座，研究具体解决办法。明确提升项目，即特聘群监员作用发挥、选煤厂班前建设、民主管理、职工代表素质提升、群监员素质提升、工会工作日志六个项目。同时分轻重缓急和难易程度每个项目制定了整改提升目标和完成的具体时限。为保证整改工作有依据、有标准，矿工会专门制定了整改提升六项工作验收标准。为使提升工作具有可操作性，矿工会分门别类逐条逐项制定了切实可行的整改措施。如职工代表素质提升一项，即制定和完善职工代表活动制度；加强职工代表的学习和培训；加强与职工代表的联系与交流，增强他们搞好民主管理的坚定性、自觉性和主动性，使他们更好地发挥为职工维权的作用等措施切合实际，可操作性强。该矿工会管理专项提升活动小组针对具体项目还做到了责任落实到单位和人头。做到了人人头上有指标，个个身上有责任。为促进整改计划的实施，专门下发文件，把实施方案向员工群众和有关服务对象公布，公开承诺，接受群众监督。具体整改中善于发现新问题，即知即改、边查边改、边改边查，从而有效地督促各单位及相关人员做好工作落实，有力地推动工会工作上台阶、上水平。

本网通讯员：张长虹

编 辑：徐悉