这里，有腾飞的翅膀；这里，有收获的希望。延绵厚重的庄子文化铸就了她深厚的文明底蕴，秀丽的田园风光塑造了她浓郁的人文情怀。这颗镶嵌在庄子故里的璀璨明珠——淮北矿业集团许疃煤矿，正用她意气风发的创业精神、勇于开拓的务实作风和深邃厚实的文明之魂，浇铸着发展腾飞的希望。这里是淮北矿业集团产能最大的煤矿，这里创造了集团公司掘进工作面单月进尺786米的最高纪录，这里创造了集团公司综采工作面月度单产20.05万吨的最高纪录……一项项纪录的不断刷新，让许疃煤矿成为淮北矿业集团名副其实的高产、高效、标杆矿井。在这片充满浓郁人文气息的热土上，无论是整洁亮丽、绿树成荫的工业广场、职工乐园，还是秩序井然、紧张繁忙的生产现场，无不透发着强烈的发展之欲。

      争取一流经济效益。许疃煤矿是淮北矿业实施“大投入、大开发、大跨越”发展战略、7年建成8对矿井中第一对建成投产的矿井，同时也是实行“新井新机制”的示范矿井，于2004年11月8日正式投产。2011年，该矿原煤产量突破336万吨，再次刷新集团公司单井年产量纪录。截至2011年11月，该矿已累计生产原煤1867万吨，为国家和地方经济建设做出了重要贡献。

     近年来，许疃矿坚持集约化、市场化、精细化生产经营模式，采煤机械化达到了100%，煤巷综掘机械化100%。作为日产万吨的集团公司综采第一大矿，坚持“采掘并重、掘进先行、以综掘保综采”的原则，按照“岩巷创水平、煤巷保接替”的战略思路，全面加强快速掘进队伍建设，千方百计提高单进水平。2011年3月份，3222风巷创造进尺786米的好成绩，刷新集团公司综掘单进历史纪录。不断优化生产布局，2011年，形成了“三综一预”的生产格局，确保全年综采不断线。对主井提升、通风两大系统进行了改造，最大限度地发挥矿井产能。推进科技兴矿战略，通过技术攻关，积累了大倾角工作面、薄煤层工作面及大采高工作面开采技术经验，提高了复杂条件下边角块段资源开采率。在工作面搬家倒面过程中，多次实现了“无缝对接”，保持了矿井生产的持续性。

     一流现代化矿井的内涵，不仅要做到产量最高，还要体现在质量最好、效益一流等方面，确保实现企业又好又快发展。许疃矿坚持以管理创新为主题，以管理精细化、内部市场化、经营集约化为方向，逐步健全完善制度，初步建立完善了内部市场体系和考核体系。

    培育一流职工队伍。学习充电、培训提高是新时期淮北矿区职工的时尚追求。许疃矿党委适应发展要求，创建了以淮北矿业劳动模范、首席技师名字命名的“刘庆付讲习所”，收到良好的培训效果。“刘庆付讲习所”以刘庆付为主要教师，并聘请矿副总以上领导为专兼职教师，把各专业“技术大拿”、业务骨干等吸收到教师队伍中。

      近年来,许疃矿牢固树立“人才资源是第一资源”“科学技术是第一生产力”的思想,大力实施人才强矿、科技兴矿战略,把吸引、培养、用好人才作为强矿之基、竞争之本,着力提高三支人才队伍的素质和能力,建立健全科学高效的人才与科技工作机制。许疃矿坚持两年一届的人才科技大会,为实现矿井又好又快发展提供强大的人才保证和科技支撑。建矿以来,该矿先后表彰首席工程师15 名,首席技师20名,拔尖人才25名,优秀专业技术人才56名,优秀管理人才54名,优秀技能人才95名,奖励金额156.5万元;表彰科技创新项目384项,奖励金额102.6万元,唱响尊重知识、尊重人才、尊重创新的主旋律。坚持开展季度评选表彰科技(管理)创新成果活动,每年拿出30万元对科技创新人才进行重奖,同时开展合理化建议征集活动。近年来,共完成创新创效成果360项,提合理化建议382条,采纳率达90%以上,有30多项创新成果获集团公司及以上奖励。

      营造一流工作环境。在这片激情似火的热土上,到处洋溢着心齐气顺、干事创业的和谐气息,努力为职工营造快乐工作和享受美好生活的宽松环境。矿上每年都按期及时召开职工代表大会,认真审议行政工作、提案工作、职工福利基金使用情况等报告,通过率100%,提案落实率达到95%以上。

     在这个温馨的大家园里,职工们都有这样一个共识:许疃矿是我们的家,我们的家由我们建。与其说这是思想境界、团队意识的提升,不如说 是文明创建带来的思想财富。该矿提出以“培育一流职工队伍,营造一流工作环境,争创一流经济效益,塑造一流企业形象”为核心内容的创建文明煤矿目标。

      近年来,许疃矿坚持在全矿深入开展以创最佳矿容矿貌、最佳生活环境、最佳办公环境、最佳治安环境、最佳班组环境、最佳安全环境为主要内容的创“六佳”活动,努力打造许疃矿在淮北矿区的一流形象。在工业广场、工人村显著位置设立企业精神、企业理念、行为规范等文明创 建牌板、标识,在工业广场设立人行道、斑马线,规范职工行为,促进广大职工自主管理意识的提高和文明行为的养成。各专业检查组秉公执法,认真检查,奖优罚劣,有力地促进了创“六佳”活动扎实深入开展。

     通过一系列卓有成效的立体型创建,逐步提升了员工的文明素质和工作、生活质量,实现井下环境、地面环境、办公环境、班组环境和职工生活环境的全面刷新、同步发展，营造出整洁、舒适、优美、安全、有序的良好环境。（王松林、郜军勇）