| 河南煤化新疆公司加大培训提素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-3-7 10:29:43 经验交流 | ||
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本网讯 为切实开好节后“收心会”，打好新年生产攻坚战，加快新疆公司人才队伍建设，助推2013年“1180”目标的实现，节后河南煤化新疆公司早部署、早安排，加大员工培训力度，多方位为职工干部“充电”，也为职工提供了广阔的成长空间。
开展了全员、全过程、全方位的学习和培训工作，先后开展了安全资格培训、实操和扩展训练、班组长培训、煤业公司区域瓦斯治理相关培训等，培训人数达千余人。2013年新疆公司加大培训力度，培训内容由单一性向综合性转变，有利地提高了一线员工的综合素质和业务能力，呈现出优秀人才脱颖而出的良性态势。
扩展培训平台。2013年新疆公司以经验代替师资，以实践代替教材，通过指定有实践经验的同志进行辅导，延伸扩展培训平台，以“传、帮、带”的形式进行一对一签订导师带徒合同，本着“缺什么、补什么、用什么、学什么”的原则，力求以老带新，充分发挥技能成长和引领作用。
坚持按需施训。改变以往照本宣科地单一培训方式，根据所需的实际情况改变培训内容和方式。新疆公司恒泰煤业为保证培训质量，分别从矿山用电安全、机电运输管理、一通三防综合治理和瓦斯灾害治理等6个主要方面对学员们进行了全面深入浅出的讲解和分析，确保员工能学到真功夫，掌握真技巧。
培训深化结合。每项培训结束后，组织大家进行讨论，以交流会、座谈会等形式，相互之间学习交流，通过“让人才在企业中闪光”的方式激发员工学习的热情，以增强培训的实效性。对所训项目进行跟踪考试，分层次、分工种实施不同的考核细则，并纳入岗位目标考核，以检验受训成效，使员工实现从“要我学”到“我要学”的根本转变。
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