山西同煤集团四台矿把维稳工作作为企业发展的重要政治任务，主动采取有效措施，防止各种不安全稳定因素出现，广大干群携手奏响了和谐稳定“四部曲”。

      信访稳定曲。该矿实行维稳工作党委书记组长责任制，严格落实目标考核管理，层层签订稳定责任书。认真开展了“矛盾纠纷、干部接访下访”为主要内容的信访稳定活动，各单位各部门主动开展政策宣传和热点引导，对“敏感点”和“发热点”问题作好思想疏导，同时密切关注工作中的各种不稳定因素，做好稳控工作。

 

      教育宣传曲。该矿不断强化员工法制教育，加强“六五”普法宣传。集中组织开展社会管理综合治理宣传月活动，在利用矿网络、电视、广播、《今日四台》牌版等形式广泛开展6.26禁毒、涉枪涉爆和“119”消防等普法活动和打击犯罪宣传活动的基础上，组织文体发展中心、团委等单位编排形式多样、主题鲜明的法制文艺节目，送法到区队，宣传到井口，促进广大员工群众的法制意识不断增强。

 

     巡视“调研曲”。该矿通过开展“面对面、心贴心、实打实”服务基层、领导大下访、职工代巡视检查等调研活动，将矿领导班子、各党支部书记、各部门负责人分成调研小组，深入基层区队班组实地指导调研工作。开展了 “建设新同煤、打造新生活”大调研、“员工思想状况”大调研、 “深入开展创先争优活动”大调研活动。各级干部深入基层，深入员工群众，了解思想动向，把握思想脉搏 。矿宣传部开展了“我为‘六个四台’作贡献”大讨论活动、“一对一”、“面对面”的谈心交友活动、走访慰问活动，以理服人、以情感人，增强了员工主动履职，共谋发展的凝聚力。

 

      民生关爱曲。该矿把不断改善员工生产生活条件、提高员工工幸福指数作为一切工作的出发点和落脚点，把员工群众的呼声和意愿作为指导工作的第一信号，努力为员工办实事、办好事、解难事。一是济困助学力度再加大。建立了矿领导与贫困学生“一助一”捐资助学机制，每名副总以上领导每年为结对子的困难家庭学生资助300元，直到九年制义务教育结束。2005年至今，全矿已有57名共计160人次的中小学生接受矿领导个人捐助4.79万元。设立了济困助学基金，2011年以来，全矿资助困难大学生67人次22.8万元；建立了大病救助基金，2011年以来，全矿共为患重特大病员工资助34.2万元。二是亲情活动再创新。该矿修建了职工候车大厅，扩建了停车场，对基层干部办公环境进行改善，开展了每年一度的职工健康体检，组织劳模外出疗养，增加了员工工资收入和技术人员技术津贴，为员工定制了西装，发放生日礼品，举办了离退休人员金婚庆典，建立了巡逻应急分队，增加了通勤班车，发放了节日困难补助，推进了绿化美化工程等。此外，坚持了矿领导信访接待和包案制度，解决员工合理诉求；加强了对“两堂一舍”“五管要害”等部位的管理，有效改善了矿区治安环境，员工群众享受到了发展成果，企业服务员工，员工快乐工作氛围日益浓厚。

本网通讯员：张登茂

编 辑：一帆