| 沟通 服务 解难题——湘能公司总经理李文军在各矿现场办公侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-1 11:22:10 头条 | ||
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3月19日下午，在湘能公司下河坝矿会议室，没有精彩的开场白。一开会，就直切主题。
“我今天到这里来，主要是听取情况汇报，解决实际问题。问题能够解决的当场解决，不能解决的回公司商量定夺。”李文军简单而真挚的的话，令现场办公会的气氛十分活跃。 “供应公司物资采购到货率低，到货时间延长，质量差的问题已经影响到我们矿井的正常生产了，”下河坝矿矿长曹立新提出了问题。 机关职能部门的第一要务是为矿井服好务。物资采购到货率低，到货时间延长，质量差的问题要及时反馈，3个工作日没有答复的，矿井报告公司分管领导，分管领导24小时没有答复，直接向我报告，由企管部、监察审计部实行责任追究……”李文军当场表态。 “希望公司职能部门能真正为矿井做好服务、指导工作，帮助矿井解决安全生产上的具体问题。”年轻的采矿技术员小谭直言不讳。 “机关职能部门既是裁判员、教练员也是运动员，因此，对矿井的安全生产技术等工作负有服务、指导的责任。从现在开始，机关各个部门要紧紧抓住服务指导这一中心，切实改变工作作风，深入基层，为矿井实实在在地解决问题。”李文军当场要求生产技术部的同志一个月要着力帮助矿井解决一个大问题。对凝难问题要与矿井一起进行“会诊”，充分发挥集体的作用。安全、生产技术部门的同志星期天要轮流到矿井生产现场开展技术指导服务工作，把问题解决在实处。” 20号下午，在晋家冲矿会议室，矿长肖阳反映：职工食堂的蒸饭机由于使用年限过久，米饭经常出现夹生的现象，请求公司解决。 “由企管部、后勤服务中心拿出规划，抓紧时间解决蒸饭机老化问题。”李文军快人快语。“要关心员工的工作和生活，要下大力气把员工进班室、更衣室、澡堂、食堂管理得到更好一些；要把员工宿舍作为五星级酒店来打造，创造舒适工作环境留住人才、吸引人才。 “矿井反映的问题中，现在最大的难题就是村民堵路、阻工，”李文军面色凝重，“机关生产技术部门要协助矿井做好井田范围的测定工作，科学、认真处理好村民房屋开裂等问题，对矿井开采范围的影响程度要调查清楚，正确处理与村民的纠纷，坚决避免冲突事件的发生；要通过动之以情、晓之以理的方式处理好工农纠纷，确保矿区的稳定、和谐发展。” 一周的时间里，李文军围绕矿井的各项工作出主意、定思路、定措施，当面锣对面鼓协调解决工作难题，并就有关工作提出真知灼见。 总经理现场办公，各种问题得到了承诺办理。矿井领导认为，在企业的非常时刻，总经理身体力行，深入矿井现场办公，及时拍板处理，不能现场拍板的回公司商量定夺，这种工作方法，使我们倍感鼓舞。 人勤春来早，实干正当时。“喊破嗓子，不如甩开膀子”。湘能公司干部职工正以实际行动不断践行。
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